第1页共4页煤炭企业平安生产经营研究一、我国当前煤炭企业开展情况1.煤炭企业的根本概述。煤炭企业，顾名思义，就是以开采洗选煤炭资源为主的企业，它不仅是国家能源的主要来源之一，同时也是国家经济的重要支柱之一。目前，我国煤炭流通的企业数量众多，但规模依旧偏小，这主要是由于我国煤炭生产与消费企业分布不均衡，行业集中度偏低所造成的结果。2.煤炭行业地位。我国在能源上存在“富煤、贫油、少气〞的现状，结合我国实际国情，我国作为当今世界上煤炭第一产消大国，是国民经济开展的主要能源和重要原料，在一次能源生产和消费构成中占主要比例。由此可见，煤炭行业目前依旧还是在能源市场占据着有力的主导地位。3.员工整体素质有待提升。煤炭行业基于“苦、脏、累、险〞的劳动密集型的产业，对于员工的技术水平要求不是很高，员工的整体素质相对偏低，平安责任意识淡薄。但随着采煤工艺的现代化和先进化的需要，对员工的整体素质提出了更高的要求。因此，在现代化大型煤炭企业的开展中，提高员工的整体素质势在必行。二、发挥管理在煤炭企业平安生产经营中的作用有何意义1.有效保障煤矿工作者的平安生产。煤矿企业具有一定的特殊性，因此，通过加强科学的管理，那么能在最大程度上保障员工的平安生产。尤其是在“以人为本〞理念的影响下，煤矿企业负责人针对平安问题就会提出一些比较合理的解决方法，比方：当作业现场发现重大事故隐患时，可能危及工人生命平安并无法及时得到排除的情况下，必须要求工人停止作业。又比方：工人未经平安培训、教育，出于平安考虑，他们是不能够及时上岗作业的。总之，煤矿企业负责人之所以对相关从业人员的平安问题如此重视，都是因为受到了“以人为本〞管理理念模式的影响。2.有利于激发员工工作生产的积极性。从某种程度上说，煤矿企业员工工作生产的积极性和企业的管理方式有着极大的联系。而发挥管理在煤炭企业平安生产经营中的作用，有助于提第2页共4页高员工们的工作积极性。比方：提高员工的薪资，加大员工的福利保障......由于这直接关系到员工自身的经济利益，因此他们在工作中也将更加充满积极性。总之，采取一定的鼓励措施，促使员工自觉挖掘自身潜能，既有利于煤矿企业管理模式变得更加标准化，同时也更有利于煤矿企业的长远开展。三、更好发挥管理在煤炭企业平安生产经营中的作用途径1.注重提高煤矿企业员工的素质和能力。目前，全面提升煤矿员工素质，已成为煤矿企业加强以人为本管理模式的...
