商业银行小微企业信贷风险管理策略在金融产业持续进展的当下，保险、银行以及信托与债券都进入了快速进展阶段。特殊是银行业，其进展极为迅猛比方商业银行所推出的信贷业务，就成为最关键的收入来源，但也会有信贷风险。本文将基于信贷风险管理理论，探讨商业银行与小微企业在信贷风险管理方面的问题及科学化的应对策略，以提升商业银行小微企业信贷风险管理力量，降低小微企业信贷风险。关键词商业银行；小微企业；信贷风险；风险管理一、商业银行信贷风险管理概述1.信贷风险的识别识别信贷风险，是指对风险源风险因素以及这些因素的波动性加以识别。在明确风险源后，就要利用创新技术找寻其中的风险因素。随后，分析总结已识别出的相关因素并分门别类，以计算各个影响因素中的核心因素，并找出核心因素和风险波动的关联点，即可对新的业务开放风险识别，为后续的评估工作供给客观数据。2.信贷风险的评估针对信贷业务存在的风险开放识别工作，需要先识别出其中存在的风险，再依据核心参数的过往数据、行业经验及相关计算结论，评估风险系数。总之，假设要开放精确且高效的信贷风险管理工作，就必需保证该流程的精准度。3.信贷风险的管控管控信贷风险时，需要基于评估结果和实时市场需求，确定需要用什么应对措施和策略，才能躲避潜在风险，避开造成严峻损失。二、商业银行小微企业信贷风险管理的主要问题1.商业银行内部协调机制不健全目前，很多商业银行都在内部设立了信用审批部门，并在该部门下设公司业务部、信贷管理部及私人理财部。这三个部门相对独立又具有确定关联性，但彼此的业务范围并不一样。比方私人理财部及业务部，主要是在选择客户之后，筛选出其中的优质客户，让银行拥有足够的优质客源，进而获得额外利润。且这两个部门在对客户开放调查之前，会依据实际状况撰写贷前调查报告并上交到信贷管理办公室，以便后期开展信贷业务。信贷管理部那么主要基于贷款分别原那么，向客户供给各类信贷业务。在此前提下，编制和银行信贷业务相关的规章制度，持续调整信贷业务的审批程序。2.商业银行信贷管理内部把握缺乏首先，商业银行并没有正确认知信贷管理的内控工作。大局部银行认为，开放内控工作的主要任务是总结各类工作系统或业务规章制度，这是一个错误的理解，由于内控的真正含义是令企业或银行在制定科学规划后，实行各种措施对信贷业务的整个过程进行管控。其次，没有制定出科学化的内部组织机构，虽然商业银行构建了专属的分支授权...
