企业文化建设方案优选8篇企业文化建设方案优选8篇由优秀文秘编辑员老师“lunwencss_09〞整理投稿精心推荐，优秀文秘编辑员希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1：企业文化建设方案篇2：企业文化建设方案篇3：企业文化建设方案篇4：企业文化建设方案篇5：企业文化建设方案篇6：企业文化建设方案篇7：企业文化建设方案篇8：企业文化建设方案【正文】篇1：企业文化建设方案一、指导思想为激发公司创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新开展规划目标，探索出一条贴合公司实际情景的企业文化建设思路，经公司研究确定，以“创新、效劳、活力〞为公司企业文化的指导思想，经过挖掘员工创新思维、弘扬公司效劳意识和调发开工热情与活力，来营造企业整体文化气氛，提升企业整体形象。二、建设原那么1、以人为本的原那么把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，经过公司全体员工的进取参与，发挥创造精神，企业文化才能健康开展。员工不仅仅是企业的主体，更是企业的主人，经过调发开工的进取性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃开展的有机统一。2、讲求实效的原那么契合企业当前实际情景，贴合企业定位，一切从实际出发，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。三、规划目标1、企业理念建立具有公司特色的企业理念〔如企业宗旨、企业愿景、企业战略等〕，全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。2、学习体系构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素质。3、形象标准全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。4、行为识别主要体此刻两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。四、具体措施1、创立良好的企业文化环境企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成为“看得见〞的文化，更好地传播公司的核心价值观，引导员工自觉标准言行，采用文化展板、电子显示屏等形式，创立公司员工照片墙，展现员工风采，凸显优秀员工事迹等。2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体，全年围绕“效劳创新活力〞的指导思想开展分月活动。3—5月份定位“创新月...
