天道酬勤月度营销工作参考方案范文5篇月度营销工作打算一我十一月中旬刚接触xxx销售业务，由于我在思想上急于求成，在行动上蛮干莽撞导致十月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心协助下，我非常快认识到了我的症结所在。在下月的工作中留意求成不能自乱阵脚，要做到沉着不迫;工作不能蛮干，要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失，在十二月应做好以下几方面的工作：一、客户关系的维系。1、关于老客户要保持联络、熟络关系、争做朋友、满足需求，最终到达销售签单的目的，最好能挖掘二次需求。2、关于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后，推销产品，并不断开发新客户。二、工作细节的处理。1、下月要更加熟悉工作流程，熟悉业务内容。留意下月在客户访问上多下功夫，提高说服力，多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。2、交流方式要灵敏多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵敏多样的交流方式，提高约访率。3、不断学习，与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛理解其他方面的知识，便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通，多交流多讨论促进共同进步，营建和谐向上的工作气氛。三、工作目的争取下月工作成绩到达部门平均水平。以上便是我十一月的销售人员个人工作打算。打算与困难并存，请经理多多指导，我会好好努力克服困难，对本人负责、对工作负责、对公司负责!十二月营销工作打算(四)1、实现目的销售：730万;天道酬勤2、分解：市区直营：465县级市场：2653、对各区域销售量进展日销售周考核，确保所有业务员对销售任务有明晰的理解。4、对各驻店促销员销量进展日销售周考核;以各店任务达成率为指标进展促销员标兵的评比与考核。5“、以任务达成率及团队晨会活动为基准，接着进展精英团队〞的评比。6、新品推进：长寿花玉米油的上市与建档。7、稳定海天市场秩序：7.1将海天新的批发及零售价格以书面方式传到达每个客户，确保得到客户的理解并执行。7.2“将海天下一步的营销思路以营销会议〞的方式传到达所有业务，确保业务员的理解。7.3加强对商贸城、仲景商城、中心市场批发大户的价格管控以确保涨价的平稳过度。8、加强县城品牌分销工作的推进：确定每县业务员的品牌数量分销指标(每县1-3个品牌)。9、加强对促销政策执行的梳理：9.1对促销活动拆分原那么的要求与把握：量大从优、同一个市场大小户的阶梯价差。9.2...
