电信局正式职员的自我参考总结（通用）“今年以来，我公司以邓小平理论、三个代表〞重要思想和党的十六大精神为指导，在省公司的正确领导下，在主业的大力支持和扶持下，深化学习贯彻和落实全省电信实业2023年工作会议精神，探究和开辟企业生存与开展的新思路。全体实业公司干部员工进一步解放思想，转变观念，以运营开展为中心，以改革创新为动力，以效劳质量为保证，以提高效益为目的，不断强化主营业务和优势产品，不断优化内部治理和运作形式，不断深化企业重组与改革，企业方方面面的工作都有了新的进展。截止12月底，我公司累计完成业务收入8698万元，实现收支差额607万元。其中，？？完成业务收入5690万元，实现收支差额307万元；？？完成业务收入3270万元，实现收支差额300万元。详细工作总结如下：一、企业运营工作水平有了新的提高，国有资产实现了保值增值。开展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃，是实业公司的最终出路，依托主业求生存，开辟市场求开展这是我们工作的根本思路。跨入2023年，我公司致力于提高企业运营工作水平，努力提高企业的经济效益。全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业2023年工作会议精神，研究和分析企业当前的情势，结合？？实业公司的实际情况，集思广益，安排和部署2023年的开展规划和措施，采取了有力措施来努力提高运营工作水平。一是突出运营主线，加大主营业务的工作力度。工程建立以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫，力争创立品牌，创出效益。工程公司积极主动和主业配合协作，接着实行和完善通讯工程设计、施工和监理方面的招投标制度，出台了工程施工诸方面的监视和考核方法，严格监视，严把工程关。同时注重同主业相关部门的协调，积极促进通讯工程相关协议的有效落实，防止工程流失。上半年工程决算89项，工程估计收入在238万元，未决算等工程97项。工程监理部在人员少、任务重的情况下，全室人员团结一致，除完成“—“设计工作外，还完成了？？本地网市县光缆工程〞和？？无线市话系统〞的监理工作，上半年共完成勘察设计任务98项，决算工程106项，决算金额633余万元。物业部进一步严格各类工作流程和标准，标准、细化每一个工作步骤，强化监视和考核。、一是从堵塞治理破绽的源头出发，完善了一系列规章制度，使食堂治理相貌得到““了有效改观；二是为迎接国家对焦作市创优〞工作验收，精心打造满意〞牌，“对主业交办的创优〞工作任务，做到了效劳到...
