第1页共8页XX年公司平安工作总结及2023年工作方案2023年公司平安工作总结及2023工作方案2023年，我公司在上级政府的关心和指导下，在公司董事长总经理及管理层的领导下和全体员工的共同配合支持下，认真贯彻落实中华人民共和国平安生产法、XX省平安生产条例、企业平安生产标准化根本标准等相关平安生产法律法规，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，紧紧围绕年初制定的2023年平安生产管理工作方案开展了一系列平安生产工作，并取得了一定的成效。2023年我们顺利地通过了平安生产标准化国家二级达标的复审验收。现将2023年公司平安生产管理工作回忆如下：一、平安生产事故控制情况今年以来，共发生各类平安伤害事故x起，伤x人，事故起数和受伤人数与去年同期相比根本持平。无死亡事故和一次性损失在2023万元（含）以上的各类重大事故。总体情况趋于稳定。二、主要工作开展情况（一）公司领导高度重视，标准平安生产标准化管理公司始终将平安生产建设列入公司的议事日程，特别将2023年度平安生产工作方案作为公司的1号文件下发到各分公司、部门，成为公司全年平安生产管理工作的指导性意见。公司要求各分公司、部门一把手充分认识平安生产管理工作的重要性，高度重视平安生产管理工作建设，认真按照工作方案和要求开展工作，以平安标准化建设为契机，健全平安生产长效机制，加强基层和根底平安管理，标准平安行为、有效防范事故。保证了公司平安生产工作有序、有效开展。（二）平安生产目标管理公司在年初重新修订并发布了全年的平安生产目标，按职责以hse责任状的形式将管理目标责任分解至公司领导及13个部门，再由部门层层分解至相关责任人。公司与各级管理人员和相关员工共签订2023年度平安生产目标管理责任书293份，消防平安目标管理责任书13份，目标管理总金额26万。制定了第2页共8页ehs标准化管理工作检查考核评分标准，每月对目标完成情况进行评估考核，将考核的结果纳入部门主管的年度绩效考核之中。（二）组织机构和职责因人员变动，公司及时调整了公司平安生产管理工作领导小组成员，3个生产分公司也各自及时调整和充实公司二级平安生产管理工作领导小组。确保公司对平安生产工作的有序开展。公司现有员工300余人，按规定设置了平安管理机构即平安环保健康部，配备专职平安管理人员2人。各部门、工段（班组）均设有兼职平安员。公司平安生产管理工作领导小组逢元旦、春节、五一、十一等重大节日前召开一次平安专题会议，进行总结...
