当前农村基层税务分局存在的问题和解决对策随着信息化程度的加快和税务部门征管手段的提高，税务分局将随着征管改革的进行而退出历史舞台。如何妥善处理税务分局的问题，笔者认为，有必要对当前税务分局的状况进行了解。“上面千根线，下面一根针〞，农村税务分局的工作千头万绪，农村工作也是最难搞的工作，怎样利用改革的力度，加强自身建设，切实落实国家税收政策，让纳税人透明纳税、公正纳税、平等竞争的方面还有许多不尽人意的地方。笔者以xx县局为例对农村基层税务分局的状况惊醒分析。一、存在的问题：1、税务分局的事既多又全且杂。国税系统近几年来进行了不少改革方面的尝试，税务部门内部管理更趋合理化、专业化和科学化，分工更细、责任也更明晰，作为农村基层税务分局，“麻雀虽小，五脏俱全〞税务部门各项工作的开展最终都必须通过基层来落实，征、管、查三别离模式在农村基层税务分局是难以真正做到的，虽然县局有税源管理一科管理着全县的一般纳税人，而实际上，散布在全县各地的400多户一般纳税人，凭一科的几个管理人员，全县统管是不现实的，农村分局特别是处于偏远地区的农村分局依然要承担所辖区域内的大多数纳税人的征收、管理和日常检查，由于微机的管理，日常动态数据的录入和根底数据的变动，是日常工作中最重要的一环，从发票的出售、查验、销号、申报录入、征收开票、微机报解等，除了一般纳税人的进项发票不需要审检外，其他的各项工作农村基层税务分局一样都要承担，事情既多，又全且杂是其显著的特点。2、一线征管人员少，使得征管力度弱化。xx县农村基层税务分局有五个，较大有在职税务干部16人，较小的只有11人，管辖的面积比较大，辖内的个体纳税户多而且分散，除了分局机关从事行政和内勤岗位的外，从事日常征管人手显然不够，如该局xx分局在职税务干部16人，管辖四个乡镇的税收，管辖面积到达500多平方公里，年任务850万元，辖内的个体纳税户近202300户，分局机关从事行政和内勤岗位的有8个，专司日常检查工作的有2个，剩下的6个安排从事日常征管，致使该局列入微机管理的纳税户只有399户，是实际户数的40%，征管力量薄弱使漏征漏管现象不容无视。3、考核指标和方式的不合理性，影响人机的协调，人为造成漏征漏管现象。现在的（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）考核模式中，一味地以微机数据为准，所谓申报率、征收率、欠税率等等，举例如：当前基层的税管员一般是分乡进行管理的，甲、乙两个税管员，分别管辖...
