12023年规划局副局长个人工作总结2023年，依据党委支配，我挂念分管城建工作，侧重太子湖“两型〞示范区建设；同时负责工业园工作片全面工作和挖沟村“秀丽乡村〞建设工作。一年来，我主要做了以下工作：1.以争创“五型〞干部为着力点，加强村“两委〞班子建设。围绕争创“五型〞干部，着力强化干部的效劳意识、大局意局，努力争取人民群众的理解和支持，促进各项工作顺当开展。针对织布湾班子缺乏战斗力的现实，增配一名责任心强、有工作魄力的年轻干部，强化对村集体资产的管理。2.以开展“三资〞清理为着力点，加强廉政建设，稳固集体经济。依据市纪委、市经管局的统一支配部署，在镇纪委和2经管站的具体领导下，从六月下旬开头，对等六村“三资〞进行全面、彻底地清理。一是通过“三资〞清理，摸清了六村的家底；二是以此为契机，调整充实村民主理财小组成员；三是进一步完善村重大事项民主决策制度，主动征求党员群众意愿，克服盲目表态现象；四是严格把握各类开支，从源头制止乱开支现象，杜绝不廉洁行为。3.以开展冲突纠纷排查为着力点，维护社会稳定。依据冲突纠纷排查把握的信息，主动介入，将担忧全、不稳定因素消退在萌芽状态。针对辖区内征地多、建设多、拆迁多等特点，组织村组干部协作镇信访维稳专班开展工作，消退隐患。如7月30日共同施工人员意外伤亡大事、10月份挖沟8组妇女下班3交通死亡大事发生后，村干部提前做工作，避开了事态扩大，使之得到妥当处理。乐观做好自来水、天燃气进的有关协调工作，确保了工程顺当开展。4.以资产评估为着力点，乐观稳妥地启动太子湖“两型〞示范区建设。以对党和挖沟人民高度负责的态度，屡次邀请市物价局价格评估中心、太子湖旅游开发负责人和挖沟村党员干部、群众代表对太子湖资产反复进行登记核查，努力把集体损失降到最小，以此推动太子湖“两型〞示范区建设进程。同时，反复向农户做工作，引导农户参观还建房，乐观稳妥地推动挖沟村二组拆迁工作。5.以量化考核为着力点，调动一班人的工作乐观性，精彩4完成工作任务。依据党委、政府的工作部署，不断调整工作思路，强化量化考核手段，力做全镇四个工作片的“领头羊〞。耕牛屠宰、社会治安保险费和水费收取、农村合作医疗费和农村养老保险费征收等工作都领先完成。规划生育工作克服人口基数大、流淌性大等困难，强化村妇女主任和村干部包组责任，计生工作也有较明显进步。6.以抓好挖沟村示范点为着力点，全面启动“秀丽乡村〞建设。一是当好...
