浅谈怎样建立适应市场经济条件下的企业文化：在市场经济条件下，搞好企业经营管理，提高企业经济效益，离不开优秀企业文化。在企业的管理实践中，企业文化对企业管理的作用日益显著。企业在实施管理创新的过程中，企业文化建设纳入企业管理已日渐成为现代企业管理的潮流。本文着重从以下几个方面探讨如何建立市场经济条件下的企业文化。关键词：企业文化、经营管理、心智模式、学习型组织建设有中国特色的企业文化，不仅是顺应世界管理科学进展的趋势，而且也是我国建立现代化企业制度的迫切需要同时也是提高企业整体素养和经济效益及参与市场竞争的迫切需要。企业文化是企业的灵魂，是企业走向成功的法宝。现代企业文化的核心内容是吸取传统文化的精华，并应用先进的管理思想，为企业提出明确的进展观、竞争观利益观。现代企业文化在促进企业生产经营活动、精神文明建设，提高企业素养和管理水公正方面有着极为重要的作用。成功的企业必定孕育着优秀的企业文化，因此，优秀的企业文化是企业制胜的法宝。随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的日渐完善，特殊是我国参加WTO之后，市场竞争更加剧烈，人们越来越重视企业文化在企业管理中所发挥的重要作用党的十六大把“三个代表〞重要思想确立为党的指导思想,载入新党章作为灵魂，进一步为我们加强企业文化建设指明白方向。因此，充分发挥企业文化的功能，行之有效地开创优秀的企业文化建设，提高企业的整体竞争实力，迎接全球经济一体化和入世后的严峻挑战，不仅成为当务之急，而且也成为企业把进展当作第一要务，与时俱进，创新求强的重要目标。一、企业文化的含义和功能。企业文化是企业围绕生产经营管理而形成的观念的总和。它包括企业的经营理念、经营宗旨、进展战略、奋斗目标员工品质、职业道德、行为标准、企业作风、礼仪庆典、社会形象、信誉形象等。其主要功能有：1、导向功能：卓越的企业文化，使企业具有崇高的、远大的目标，引导企业健康进展；而拙劣的企业文化正好相反。2、分散功能：企业文化具有一种极强的心理分散力量。当一种文化得到认同后，就会形成一种粘合作用，从各个方面、各个层次把企业员工分散起来。3、鼓励功能：在一种“人人受重视、个个被敬重〞的企业文化气氛中，员工们的奉献就会准时得到确定、欣赏和嘉奖，员工时时受到鼓舞，处处感到满足，就会有极大的荣誉感和责任心自觉地向更高的目标努力。4、约束功能：企业文化以无形的、非正式的、非强制性的...
