信息效劳商之变运营商的转型，需要靠政策马区动与业务渐变双方的配合。自电信业宣布运营商重组以来，以下两件大事正式为运营商的“全业务平台〞奠定了标志性里程碑：今年7月27日，中国电信宣布与中国联通签订了CDMA网络及业务收购协议。根据收购协议，中国电信将收购联通集团交割日(今年10月1日～11月30日)之前所拥有和运营的全部CDMA业务，这意味着中国最老牌的这家固网运营商正式拥有了移动网络；10月15日，中国网通红筹公司和中国联通红筹公司合并成立的“中国联合网络通信〞在北京宣告成立，中国网通正式退市，而新联通从此横空出世。这标志着中国有史以来最大的资产交易工程和企业并购工程全部结束。如今，伴随着运营商之间业务交割和向全业务平台转型的顺利进行，人们对于电信重组的热议也终于可以暂停了。而转型的成功与否成为了中国电信运营商今后稳固市场、争夺用户的关键所在。电信之旅2004年11月，王晓初成为中国电信集团历史上的第二任总经理。当时，面对国内电信市场竞争日趋剧烈，电信资费不断下降，而移动运营商实力的加强又让电信在用户数量和电信资费方面丧失了“大片河山〞的窘境，这位前任中移动董事长在上任两个月后的在电信工作会议上第一次明确提出要让中国电信转型成为现代综合信息效劳提供商。与这个转型思路不谋而合，电子商务作为一项综合信息业务，迎合了中国电信转型的要求，成为中国电信拓展业务领域，开辟增值效劳的一个方向。王晓初曾经表示：“商务领航和号码百事通，就是我们转型的两大切入点。〞2022年，“商务领航〞在各省分公司全面推开，很多企业因此而获得了新的生机，只要每月交几百至上千元不等的租用费用，就可以享受思科、微软、惠普、联想等中外IT巨头的正版软件效劳，而且不需软件升级另外付费。在中国电信转型的大局中，“商务领航〞发挥了至关重要的作用。中国电信大力拓展电子商务市场，是为了更好地效劳企业信息化，反过来又提升了中国电信的综合信息效劳能力，加快了中国电信的转型步伐。对CDMA的收购，让中国电信参加了移动通信的阵营。尽管1100亿元的高价是否值得还在很大程度上有待商榷，而关于固网贬值带来的国有资产流失的争议也从未停止，但接手CDMA对中国电信而言既是它重整山河的信心所在，也可能是它对国家资产的大奉献之一。如何修复CDMA网络在国人眼中的形象、重新占据市场，需要中国电信至少数年的摸索时间。轰轰烈烈的C网招标不仅引发了诸多设备商的热情，也吸引了用户对CDMA的高度...
