1围绕主题落实责任确保实现公司年度各项经营目标围绕主题落实责任确保实现年度各项经营目标同志们：现在，我向大会报告xxx公司上半年的生产经营情况，并对下半年生产经营工作的思路、目标、重点工程和对策措施作初步安排，请予审议。一、关于上半年生产经营的根本情况今年以来，xxx公司以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神，根据xxx公司xxx年度工作会议要求，始终坚持把开展作为第一要务，把团结稳定作为重要根底，把市场开发放在龙头地位，把标准管理2作为永恒主题。全集团上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，xxx公司呈现出较好的开展势头。1、顺利完成了整合重组工作上半年，按照xxx总体部署，我们积极推进整合重组工作，x月x日，xxx公司正式挂牌成立。x月x日，重组成立了xxx分公司。新建xxx公司，也将于近日挂牌。xxx公司整合重组的同时，各基层公司也相应地进行了机构调整和改革。xxx公司、xxx分公司、xxx公司、xxx分公司推进了机关机构改革和人员精简，xxx公司推行了“三项制度〞改革。xxx公3司着手进行机构改革，制定了实施方案。其间，我们始终坚持重组与整体工作同步推进，坚持“两手抓〞、“双促进〞，做到整合重组与生产经营不误、与任务开发不误、与现场管理不误、与资质申报不误。上半年，全集团新签合同xxx万元，完成产值xxx万元，实现利润xxx万元。2、进一步拓展和稳固了既有市场新资质申报进展顺利。按照xxx公司对新成立单位“就位特级资质〞的原那么，为确保资质在高等级就位，xxx公司领导高度重视，并根据资质申报等级要求，进行认真分析，整合资源。目前，这项工作已通过了xxx公司的审核并上报到xxx部。4开发措施有力。一是各级领导开发意识明显增强，主要领导亲自抓，不但设立了专门机构，而且配备了精兵强将，初步形成了母、子公司两级开发、良性互动的管理模式和运作机制。二是逐步建立起开发网络。按照立足xxx市场、积极拓展xxx市场的战略思想，先后建立起了信息和开发网点。三是出台了有利于开发的配套措施。各子、分公司同时建立了经营开发机构，配备了人员和设备。稳定了既有区域市场。xxx公司和各子、分公司充分利用了原路局和所处地域的市场优势，抓住跨越式开展的大好机遇，紧紧盯住xxx改造项目，稳住了5既有市场。经过上半年的努力，截止x月x日，全公司累计新签合同额超过xxx元，实现“双过半〞。其中，管内xxx元，占承揽任务总额的36.8%...
