第1页共3页XX年科技方案工程管理机制的改进方案今天小编给大家带来了，有需要的小伙伴一起来参考一下吧希望能给大家带来帮助。。本文将从科技方案工程的特点入手，分析目前我国科技方案管理机制中存在的缺陷，并针对具体的问题提出相应的改进对策，旨在为我国科技方案工程管理水平的提高提供一点帮助。1、科技方案工程的特点科技方案工程是科技工程中的一种，具备一般科研工程的特点，同时又具备一定的方案性，因此具体来说，科技方案工程具有以下特点。首先，科技方案工程必须要具备创新性，科技工程的本质属性就是其研究内容的创新性，如果一项科技方案工程不具备创新性的话，那么该工程也就没有存在立项实施的意义。其次，科技方案工程具备较强的明确指向性，也就是说工程的研究内容应当是由针对性的，是有方案的针对某一问题的解决而开展系统化的研究工作。最后，科技方案工程也具有一定的风险性，主要表达在工程的可变性，研究过程中受各种因素影响很容易导致研究方法与内容出现变化，同时研究成果的价值也存在不确定性。2、当前科技方案工程管理机制的缺陷分析2.1经费管理混乱科技方案工程的有序开展离不开工程经费的支持，因此在工程管理机制中对于经费的管理也是十分重要的一个环节。但是，目前在实际情况中，我国仍然存在有很多科研单位在工程经费管理方面存在较大的缺乏，一方面在管理意识方面比较薄弱，另一方面在管理制度上也比较缺乏。这就使得科技方案工程的经费使用存在一些问题，目前虽然挪用经费的现象已经比较少见，但是在经费的合理使用上还有浪费、不合理利用的情况。2.2重数量轻质量目前，我国在大局部科研单位科技方案工程的管理机制中，对科技工程执行效果评价的主要指标有工程完成情况、工程承担数量、论文发表篇数等。因此这就使得局部科研单位在管理第2页共3页过程中，为获得更多的经费支持，往往会尽可能提高科研工程的数量，但由于科研人员的数量往往又无法满足各工程进行的需要，因此就会导致科研方案工程的实施质量受到影响。2.3管理水平低下对于大多数科研单位来说，各项日常工作的开展往往都是以科技方案工程的推进实施为主，这就使得工程管理工作的重要性很容易被无视。因此，很多科研单位都存在着，组建了高素质高水平的科研技术团队后，却没有做好管理队伍的建设工作，从而导致工程管理工作水平低下。此外，管理水平低下也表达在科研单位在合理鼓励机制方面的缺失，很多科研单位对于科研技术人员的创新、科研活...
