第1页共15页妇幼卫生督导工作方案篇一：2023年妇幼卫生工作方案2023年妇幼工作方案2023年是“十三五〞规划开局的关键之年，也是我院迎接三甲复评的评审之年，机遇与挑战并存。今年我院将继续坚持以科学开展观统领全局，遵循“坚持妇幼方针，彰显公益性质，树立妇幼品牌，打造满意医院〞的办院宗旨，团结和发动全院干部职工，抢抓机遇，凝心聚力，开拓创新，攻坚克难，推动我院整体水平再上新台阶。现结合医院工作实际，特制定2023年工作方案如下：一、2023年工作思路1、坚持妇幼方针。要紧扣妇幼卫生工作方针，寻求临床与保健紧密结合突破口，探讨并建立大部制改革新的管理模式。2、彰显公益性质。要以妇幼之光志愿者、青年文明号等为载体，在便民举措、公益活动下功夫，真正做到妇幼保健为妇幼，充分彰显公益性质。3、树立妇幼品牌。要建立健全考核、鼓励机制，稳固提高省市级重点学（专）科地位;要科学应用管理工具，如pdca循环，深化优质效劳内涵;要严格落实妇儿保两个标准，做精品妇幼工程。4、打造满意医院。要继续完善各项工作效劳流程，方便群众就医;要转变效劳观念，在技术上、效劳上、管理上按照“对方需求〞理念进行设计，创新医患沟通新模式;要继续推进创立人民满意医院专项行动，进一步提升患者满意度。二、2023年总体目标1、根底建设方面。加快医院根底建设步伐，成立专门工程组，全面推进各项工作，确保完成今年开工建设目标任务。2、平安生产方面。全面落实平安生产责任制和患者平安目标，确保年内无责任事故;创立省患者平安合格医院，力争上半年通过省厅验收。3、深化医改工作。继续推进保健与临床相结合，推动三大部保健与临床工作齐头并进;以保健集团为平台，主动与成员单第2页共15页位沟通，发挥龙头优势，深化与县区保健所业务合作，合作工程不少于3个并将分级诊疗通过集团得以实现。4、三甲复评方面。对照新的三甲评审标准，明确任务分工，制定月、周实施方案，组织每月、每季度督查，进一步完善三甲复评台账资料，确保三甲复评顺利通过。5、人才队伍建设。加大人才引进、招聘力度，方案引进硕士以上研究生人才20名以上，招聘紧缺专业本科生及实用型人才20名以上。6、质量内涵提升。完成上级下达的妇女儿童及根本公共卫生各项指标;利用科学管理工具持续改进医疗效劳质量（如核心制度落实、抗菌药物合理使用、急救能力提升、科室质量管理、预约挂号率提升等）;三甲标准中技术指标95%以上开展（重点加强妇科、小儿外科、乳腺外...
