第1页共1页银行平安排查工作简报今年以来，xx市支行全方位开展员工行为排查，定期如开案防分析会议，全覆盖做好员工“家访〞工作，以从严从紧，求真务实的态度，确保不走过场、不搞形式，扎扎实实做深做细内控合规工作。一是强化案防意识，落实“一岗双责〞。支行务干部时刻保持“没有发生案件就不等于不会发生案件〞的警惕性，明确各机构、部门“一把手〞是案防的第一责任人并通过合规教育、案防教育等层层引导将案防思想落实到每们员工，切实增强员工责任心和执行规章制度的自觉性。二是强化行为管理，多方排查求实效。建立员工行为分析排查长效机制，落实员工行为动态管理责任制，各机构、部门负责人，不仅关心员工８小时内工作学习等行为，还通过日常观察、谈心、家访、向客户了解、社会调查等多种形式，了解员工８小时以外的行为，综合性掌握员工思想动态和行为表现，发现异常行为及时向上级行报告和反响有关情况。三是管好重点员工，引导督查双管齐下。对重要岗位上的员工加强监督管理，特别是对客户经理、资金结算等重要岗位上的员工，重点加强教育和行为监督。针对与社会上有不良行为、不良嗜好人员接触密切的员加强教育管理，筑牢思想防线。同时，高度重视和关注“落后〞员工，指定专人加强联系，结成帮扶对子，及时做好思想转化工作，掌握其思想动态。
