2023年科室护理质控工作方案三篇2023年科室护理质控工作方案篇一为继续贯彻落实以病人为中心，以质量、平安、效劳为核心的效劳宗旨，结“合医院党委提出的高效、平安、优效劳〞主题思想为指导，围绕患者平安、优质效劳开展护理质量控制工作，保障护理平安。一、工作目标护理工作流程优化，护理操作程序标准，核心制度执行有效，患者平安目标落实到位。二、具体实施方案（一）调整护理质量管理委员会成员并落实相应职责（见附件一）“（二）完善护理质量管理与控制指标，把握护理质量的关键问题，落实防范为主〞的管理原那么，给患者提供平安、高效的专业照护（具体指标详见附件二）。（三）优化护理质量管控模式，加强督查力度，保证患者平安。1、夯实根底护理，为患者提供舒适的护理效劳。（1）要求临床科室管床护士每天早晨提前到达病房，与实习护生及护工一起对自己所分管的患者实施晨间护理，以及午间护理、晚间护理等，护士长负责督查。（2）护理部拟定于7月份组织全院护工人员进行相关理论知识与技能培训，并进行考核。科室护士长对本科室护工每年培训一次，内容涵盖患者生活护理工程及患者转运工具的使用等，进一步标准护工工作，保证患者平安。2、严抓环节管理，使护理核心制度落地有声。（1）根据各专科疾病特点，要求护士长制订专科晨间护理早交班内容模板和交接流程，包括集中交班和床头交接班，并对新入科护士进行培训，形成标准，人人自觉执行。（2）从1月起，护理部主任、质控员及质控秘书每周随机安排一天到一个临床科室检查晨间护理、参与护理大交班及床头交接班，及时指出缺乏，指导整改，全面标准。（3）继续深入开展责任包干制，根据科室护理人力层次结构合理搭配分组分管病人，由年资高护士担任责任组长，并参与、指导、检查本组各项工作完成情况，包括晨晚间护理、各种治疗护理、查房和交接班以及护理记录等内容全程包干，使患者得到连续性的、平安的护理效劳。（4）本年度重点临床一线地年资护理人员应急处理能力的培训，要求护士长不定期组织本科室护理人员开展患者突然发生病情变化紧急抢救情景演练，通过演练发现缺乏，及时纠正，不断提高护理人员对突发事件应急处理能力。（5）继续完善护士长夜查房检查工作，保证护理夜间护理工作平安。（6）将节假日质量督查作为常规专项检查，内容包括抢救药品、器材、设备的备用情况，护理人力资源调配以及排班是否合理、突发事件紧急处理情景演练等，及时发现存在平安隐患并催促整...
