第1页共10页XX年节能方案公司成立公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。（一）、节能管理委员会职责：公司成立以经理为主任的节能管理委员会（或称节能领导小组），是企业能源管理的最高领导和决策机构。1、统一领导企业节能工作，指导、协调、催促各职能部门的专业管理。2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩方法，并监督实施。3、审批企业年度节能方案，并监督实施。4、节能管理委员会每半年召开一次会议（每半年第一月），分析和研究企业节能管理中的重大问题，对节能规划落实情况进行检查，并催促安排下一阶段工作，听取各单位汇报，对节能重大项目做出决定。5、及时收集节能工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神。（二）、经理职责经理是企业节能工作总负责人，对节能工作负全面责任。1、建立健全企业节能工作责任制。2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。3、保证企业节能投入的有效实施。4、组织制定企业中长期节能规划，并保证规划措施的落实。5、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示，组织开展节能技术研究工作，积极采用节能先进技术和设备。6、组织制定节能奖惩制度，并有效执行。（三）、公司分管副经理职责1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划，制定公司年度节能方案，并分解、落实。2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最第2页共10页终效益分析。3、加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展全公司能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。4、按照公司的要求上报有关生产指标信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。5、开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。（三）、节能管理办公室职责1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣传教育，提高广阔职工节能意识、组织培训，对节能员工作进行指导。2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施方案。3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。4、负责制定和修订能耗考核经济指标。5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。6、负责能源消耗定额的制定，分析与考核。7、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。8、负责节能合理化建...
