第1页共10页XX年节能方案公司成立公司、部门、班组三级节能管理网,开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。(一)、节能管理委员会职责:公司成立以经理为主任的节能管理委员会(或称节能领导小组),是企业能源管理的最高领导和决策机构。1、统一领导企业节能工作,指导、协调、催促各职能部门的专业管理。2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩方法,并监督实施。3、审批企业年度节能方案,并监督实施。4、节能管理委员会每半年召开一次会议(每半年第一月),分析和研究企业节能管理中的重大问题,对节能规划落实情况进行检查,并催促安排下一阶段工作,听取各单位汇报,对节能重大项目做出决定。5、及时收集节能工作的动态信息,传达上级有关领导的指示和会议精神。(二)、经理职责经理是企业节能工作总负责人,对节能工作负全面责任。1、建立健全企业节能工作责任制。2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。3、保证企业节能投入的有效实施。4、组织制定企业中长期节能规划,并保证规划措施的落实。5、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示,组织开展节能技术研究工作,积极采用节能先进技术和设备。6、组织制定节能奖惩制度,并有效执行。(三)、公司分管副经理职责1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划,制定公司年度节能方案,并分解、落实。2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最第2页共10页终效益分析。3、加强运行管理、检修管理,抓好节能技术监督工作,认真开展全公司能耗平衡,做好主辅机经济调度,提高生产指标的先进性,对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核,总结经验,提出改进措施或方案。4、按照公司的要求上报有关生产指标信息,并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。5、开展节能宣传教育,组织节能培训,提高员工的节能意识。(三)、节能管理办公室职责1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣传教育,提高广阔职工节能意识、组织培训,对节能员工作进行指导。2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施方案。3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。4、负责制定和修订能耗考核经济指标。5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。6、负责能源消耗定额的制定,分析与考核。7、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。8、负责节能合理化建...