第1页共4页新时期对机构编制管理工作的探索与思考新时期对机构编制管理工作的探索与思考在新的历史条件下，如何加强机构编制管理工作，稳固机构改革成果，是各级机构编制管理部门面临的挑战和新的课题。XX市编委办公室历来重视机构编制的日常管理工作。在新的历史时期，面对新的形势，从2023年开始实行机构编制管理证制度，2023年正式将机构编制管理工作与现代化的微机结合起来，推行机构编制微机化管理。经过几年的探索和不懈努力，截止目前，地直机关及所有事业单位、人员的根本信息都已录入微机，大局部县（市）的机构编制日常管理工作也全面实行了微机化。这项工作的完成，极大的提高了工作效率，减少了办事环节，标准了管理，充分表达了政务公开、方便基层的宗旨，同时，在全地区推行编制使用本文来源于网本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料通知单制度，使我区的机构编制管理水平迈上了一个新的台阶。在对机构编制管理工作进行有益探索的同时，也引发了一些对如何进一步稳固机构改革成果的思考。一、敢于创新，机构编制管理现代化走在全疆前列自1997年开始，XX市编委办公室就率先在局部县（市）的机关、事业单位实行了“一证、一卡、一档案、两台帐〞的管理制度（一证：即机构编制管理证；一卡：即人员编制卡；一档案：即单位机构编制档案；两台帐：即编制台帐和人员变动台帐）。在机构编制及人员管理中，利用“证、卡、档案、台帐〞与有关部门密切配合，相互支持，严格把关，取得了明显效果，使机构编制及人员管理工作逐步实现了正规化、标准化和科学化。2023年以地区机构编制委员会的名义下发了关于在地区党政群机关、事业单位使用〈机构编制管理证〉的通知（塔地机编字[2023]04号文件），在全地区范围内正式实施机构编制管理证制度。该制度的实施，对加强机构编制管理、控制财政供养人员的增长以及提高机构编制系统的威信等，都起到了积极作用。但是，由于受各种条件制约，该制度在实际运行中，长期停留在手工操作和人工管理的水平上，存在着很多第2页共4页弊端，远远不能适应新形势下机构编制管理的需要。面对信息时代的挑战，为了改进机构编制管理方式，提高机构编制管理水平和工作效率，尽快与办公自动化和网络化的要求接轨，于2023年开始，实行了机构编制微机化管理，为此，将机构编制管理证的内容进一步细化和完善为一张表格式的台帐，内容标准为：根本信息、内设机构、领导职数和非领导职数核定表、领导职数和非领导职数...
