第1页共4页“红线意识〞大讨论活动总结为了树立“红线意识〞，强化“底线思维〞，夯实平安根底全面贯彻落实xxx文件精神，公司总经理xxx对落实文件精神提出了“请xx副总经理牵头，抓好大讨论的组织领导，一定要结合平安实际，将思想认识的提高转化为本质平安的实际成果，切忌搞形式，走过场。〞的批示。根据文件内容，公司下发关于开展平安生产“红线意识〞大讨论的通知，结合平安生产及管理的实际情况，在全公司范围内组织开展“强化红线意识、落实平安责任〞为主题的大讨论活动。此次大讨论活动，各部门充分利用“两会一活动〞和工余时间，有针对性地梳理、分析了公司全员岗位在实际工作中的危险因素、危险点和平安隐患，共同查找了工作中存在的薄弱环节和“红线〞，到达了预期目的，现将活动开展情况汇报如下：xxxx公司平安生产“红线意识〞大讨论活动分两个层面开展一是生产班组在2月份第四周平安日活动中开展大讨论，讨论内容结合全员岗位人身平安风险管控手册、岗位平安责任制，有针对性地分析、讨论实际工作中存在的危险因素、危险点、平安隐患，梳理出每个员工在平安生产工作中必须遵守、不可逾越的红线，过程中部门领导、平安员挂靠班组一起参与讨论；二是各生产部门在2月底、3月初组织开展由班组长、专业主管参加的大讨论，分析、讨论部门在执行落实平安生产规章制度、公司平安管理标准中存在的主要问题，部门责任制落实上的薄弱环节，过程中公司领导和安监人员一起参与讨论。发电部精心组织，认真落实。各值（专业）认真开展了以“红线意识〞为主题的讨论活动，各班组人员积极参与，畅谈了对“红线意识〞的认识，并建立了在平安生产工作中必须遵守、不可逾越的红线，制订了落实措施。2月24日，运行部组织各值值长、各专业主管、安健环工程师等相关人员对本次大讨论活动开展、情况进行总结。明确了运行部“红线意识〞的内涵：“红线〞即规章制度，也就是我们生产工作中的“两票三制〞，是平安生产的坚强保证；对“红线〞的重要性进行了深入剖析，强调了“红线〞在平安生产中的作用。任何时候都第2页共4页要牢记红线，不“越线〞，时时刻刻拉紧这根平安之线。这既是对自身和他人平安的保护，也是保证设备平安可靠运行的大前提。对于“红线意识〞认识，运行人员不应只留在口头上，还应把应对的措施严格落实到平时的工作中去，把平安作业要求、平安管理措施、事故防范措施落实到每个岗位。设备部由各专业主管牵头召集班员并通知各专业挂钩领...
