“选煤厂保平安、稳生产〞决战四季度活动实施方案为落实集团公司和矿有关会议精神，切实做好四季度平安稳定与生产组织工作，确保全年平安、生产等指标较好完成，以平安零事故、生产高效率、经营高效益“的优异成绩向党的十八大献礼。经厂研究决定，在我厂开展以保平安、稳生产〞为主题的平安生产决战活动。为保证此项活动顺利进行，特制定本实施方案。一、提高认识、统一思想，加强宣传、凝聚共识在今年，经过全厂干部职工的不懈努力，前三季度我厂平安生产工作实现平稳推进，平安方面杜绝了轻伤以上事故，生产方面煤炭质数量有效提升，我们的成绩与付出有目共睹，值得充分肯定。但同时我们也要清醒的认识到，我厂职工的平安意识仍然薄弱，平安技能仍然较低，干部作风还没有彻底转变，零打碎敲事故也仍有发生，堵卡跳链等影响生产的事故更是频频出现，甚至习以为常，而四季度繁重的平安与生产压力使我厂形势更加严峻。全厂干部职工特别是各队站领导干部务必要认清形势，主动承担压力，及时传递压力，广泛营造保证平安、提升运转、进行决战的环境气氛，深入职工开展宣传发动，凝聚起全厂上下的意志与干劲，全身心投入到四季度保平安保生产工作中来。二、领导机构“为保证保平安、稳生产〞决战四季度活动有序开展、顺利推进，厂成立活动领导组。组长：孙林兔王志民副组长：于占君张瑞龙辛兰庭李春蔚胡长河霍德双史义怀成员：赵全生韩广平匡喜贵史进明王田红王根生王学斌雷宏亮李跃忠刘田刚王亮王补存史星燎韩晓卫郝新飞王乐声张振华张晓峰三、积极营造环境气氛，做好宣传发开工作1.由政工组具体负责、各队站配合，在10月10日前制作7幅平安内容标语悬挂在各队站班前会议室，在各队站生产现场显著位置悬挂符合该队组生产特点的自制平安生产内容标语，营造环境气氛。2.由厂调度负责，在厂电子大屏开展决战四季度时间、产量任务等倒计时活动。要求对照季度指标与当天完成指标，逐天核减，直至四季度结束或数据归零。3.“四季度继续扎实开展创先争优〞承诺践诺活动，各队站要组织本队站党员公开进行承诺宣誓活动，承诺内容要上党务公开栏接受职工群众监督。4.““各队站支部要利用二五〞平安活动、干部上讲台〞等平台及时对职工进行形势任务教育，向职工传递平安生产压力，激发职工在岗履责动力。5.由政工组牵头，各职能组站与各队站支部配合，在10月15“日前组织一支保平安、稳生产〞主题宣传队，赴各队站进行形势任务等内容宣讲。四、做好平安保障工作1....
