春季园务工作方案一、指导思想以幼儿园教育指导纲要和3-6岁儿童学习与开展指南为指导以全面落实幼儿园三年开展规划为目标，深入学习xxxx全市教育体育工作会议精神，正确把握上级各有关教育政策，不断加强幼儿园内部管理，深化内涵建设，适应新常态，铸就新品质。二、工作思路秉承“崇尚天性快乐成长〞的办园理念，重点加强师资队伍建设，深化教育科学研究，提炼幼儿园核心价值观，形成稳定的园所文化，采取文化引领，多途径增强团队凝聚力；分层培养，切实提高教师专业水平；丰富课程，促进幼儿健康快乐成长；创设平台，有效拓展家园共育方式；内涵开展，在创立中提升教育品质等方式，打造独具特色又具品质的省级示范园品牌，促进每一位幼儿健康快乐地成长。三、主要工作及措施（一）加强常规管理，在标准中求精细。1.强化目标管理，严格保证落实有责。签订目标责任制，建立“谁分管谁负责〞、“谁的班级谁负责〞、“谁的岗位谁负责〞的岗位责任制，提升各部门、中层和教师的目标感、责任感、团队协作感，提升管理工作的执行力和时效性。2.加强行政值日，细节管理严明纪律。本着幼儿园“管理无小事，事事皆教育〞的管理理念，制定行政值日时间安排和职责明细，定时定点部门工作巡查与考评，从平安工作、卫生保健工作、教学常规、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面，每周由分管领导与值日领导定时检查与随机抽查，发现问题及时反响、及时处理，实事求是，秉公办事。3.加强保教配合，促进保教质量提高。强化班主任的管理意识，提高班主任的管理水平及协调水平进一步明确教师和保育员的岗位职能，做好一日活动各环节的保教配合工作，照顾好幼儿的一日生活。以班主任经验交流为方式，从良好的班级形象、优质的效劳态度、全新的工作理念、保教任务出色完成等方面评优秀选班级管理模式，并在全园推广学习，促进班级管理全面提升，确保保教质量的提升，让孩子快乐的过好每一天。（二）强化教师培训，在专业上求提升。1.培训巡查两手抓，强化教师师德修养。每周组织师德培训，提高教师师德意识和修养，严格一日活开工作纪律，定时巡查，严抓违纪行为，每周公布违纪人员和内容，标准处理方法，把学习、实践与师德教育结合起来，与贯彻落实职业道德标准结合起来，通过严纪律、促标准、强学习，引导教师爱岗敬业、关爱学生，不断提高教书育人水平，感受职业幸福感。2.注重分层培养，立体打造优质师资队伍。磨练一支用心管理、精心教学的中层队伍。通过定期组...
