1领导在通信代表会的发言各位代表、同志们：公司第一届六次员工代表大会历时一天时间，经过与会代表的共同努力，顺利完成了各项议程，到达了预期的效果和目的，开得很成功。下面，我对本次会议的根本情况做简单总结。会议时间很紧，但是各项程序比拟紧凑，进行得井然有序，衔接比拟好，大家都能够认真听会，非常投入的参加讨论，总体看到达了比拟理想的效果。会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费审查报告。会上，张总和于总分别提出了网络、方案建设和经营2工作思路，任务更加明确，措施更加具体，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了具体部署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，振奋了精神。也希望其他单位和部门和他们一样，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，创造性地开展各项工作，圆满完成年工作任务。在分组讨论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好年的工作提出了很多积极的有益的建议和意见。会议还表彰了年度的先进集体、先进个人和工会积极分子。在这里，我代表公司领导班子向获得先进集体、先进个人、工会积极分子的全体同志表示祝贺。希望先进集体和个人今后继3续发扬成绩，努力工作。也希望其他部门和同志能够用先进的标准来要求自己，争做先进。对于下一步工作，我重点再强调几个问题：第一，要想尽一切方法来增收节支，提高经济效益，保证全年收入指标的完成。今年我们的收入要完成12045万元，增幅要到达10%，而且这个指标省公司可能还要向上调整。虽然有去年增幅低这一客观根底，但是完成指标仍然压力很大。主要是因为，现在市场收入三家分流，更重要的是公司6月份整体上市，从今年年初就要全部按上市公司的效益管理标准走，本钱控制严，效益回报高，一切都以经营成果来说话。今年，省公司将“收入市4场占有率〞做为一项新的考核指标提出来，就足以说明这一点。要想在今年整个的市场收入中占有应有的比例，就必须在增加外部收入和控制内部本钱支出上下功夫。一切都围绕着提高经济效益这一中心来开展，想尽一切方法增收节支。增加收入，怎么增加，靠什么增加？要靠保存老客户，开展新客户来增加，要靠持续增强“集团客户、大客户、新业务、新增客户〞这四个市场的竞争主动权，提高这四个市场的收入比例来增加。一是要抓住集团客户、大客户两个市场。每一个现有的集团客户和大客户，都是我们收入的珍贵资源。5一定要通过有特色的优质效劳来增加客户粘度...
