第1页共9页周继良同志先进事迹材料周继良同志，男，1962年出生，中共党员。1998年4月进入加加食品集团股份，先后担任集团常务副总、工程设备总监、郑州加加味业公司总经理、工会主席等职。现任XX市九陈香醋业食品和XX市汤宜调味食品总经理、集团党总书记、环保总监等职务。作为高管，周总见证了公司从小到大、从大到强的历史进程也倾注了全部精力投身于企业管理。在大家的印象中，他顾全大局、平易近人、大公无私、淡泊名利，从不回避面临的困难和挑战，坚持管理改革和思路创新，主动贴近基层一线，致力于企业的稳步提升，对加加的开展作出了深远的影响。因为如此，他赢得了政界的尊重、业界的欣赏、同事的爱戴。在加加13年，他的主要事迹有以下几个方面：一、不拘一格选拔人才，塑造企业心本管理文化周总常说，“企业〞两字即“以人为本、止于至善〞，企业核心竞争力不是产品、不是研发、不是现金、不是设备、不是形象，而是这些背后的人，以及愿意遵循这些系统的人群。因此，他十分注重人才的培养与选拔，为公司内有德有志之士提供开展空间：毫无保存的传授自己的经验知识、毫无顾虑的提供发挥平台空间、毫无忌讳的开辟提议渠道。十多年来，他坚持打造高效率团队、坚持创新人才的培养模式、坚持人本管理体系，因此我们的管理队伍十分注重和谐共进，注重勤政亲和，为加加的开展作出了重大奉献。二、务实求新严抓管理，勇当公司业务的排头兵企业是市场经济的主体，周总提倡企业开展就必须抓“三个根本面〞：一是管理、二是改革、三是观念。公司成立初始，存在资本转型过程中的各种管理问题，都在摸索中寻突破，周总勇担改革的排头兵。他提出管理经济责任制考核方法，推行目标绩效管理，把经济效益和员工收益挂钩。尤其是在生产管理上成绩卓著，他实行降耗有奖、超耗那么罚的管理方法，从而大大调发开工的工作积极性和责任心，使各种原辅材料损耗下降2%，酱油发酵蛋白质利用率提高3%。第2页共9页在开展过程中，技术革新决定了企业利润空间的主体命脉。在周总的引领下，公司先后完成了酱油发酵先固后稀原池浇淋的工艺改革，海底酱油油、洗罐水、冷却水清洁回用、槟榔生产现场平安提质等几次重大的技术改造，为本钱减控、平安生产提供了有力保障。在现任岗位上，他仍然坚持科技创新，带着生产、科研人员在技术革新上做文章，先后研发出了夏秋两季“封盖控氧发酵法〞、“先液后固法〞、“酒精生产原罐主发酵法〞，鸡精生产“三头造粒法〞，促使九陈香、...
