现代企业文化建设的现状诊断及其对策企业文化是“文化〞的延长和具体化，那么“文化〞的内涵是什么呢？“文化〞是一种生活方式和其所制造的物质与精神财宝的总和。而企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践活动中形成的企业精神、价值观念、经营战略职业道德、文化气氛及其他精神和物质文明建设的总和，是企业精神的深化和丰富，是一种经营哲学和经营理念的延长。一个企业，它之所以引起人们的留意、人们之所以会记住它，是由于它有自己特有的性格、风格、品牌和市场层面。例于一提起快餐便会想到麦当劳、一提到饮料便会想到可口可乐。一个没有文化的企业犹如一个没有共性的人，人们不去留意它，也不会记住它，这个企业本身更不会具有强大的生命力。企业文化是新时期现代企业竞争之所在，现代企业必需重视和乐观实施企业文化建设，那么如何进行企业文化建设呢？在建设中我们要深刻领悟企业的文化渊源、明白企业文化建设的重要性、必要性及其现存的弊端、乐观拓展企业文化的将来进展方向，且实行具体可行的措施来保证并加速企业文化建设。首先，回忆企业管理的进展历程，追索企业进展的文化渊源及企业文化建设的重要性和必要性。从世界范围来看，本世纪企业管理的核心经受了年月的人、财、物管理到年月的战略管理，即从提高内部效率为核心的“闭系统管理〞到提高企业应用力量为核心的“开放〞管理阶段。进入年月，企业管理核心便进一步演化到以“企业文化〞为管理核心。“企业文化〞理论的问世引起经济界、理论界特殊是企业家的深厚爱好，它不同于一般的社会文化，也不是社会文化的简洁分解，它有着严格的内涵和外延，其实质就是以人为中心，以企业为引导手段，以激发职工自觉行为的独特文化现象和管理思想为主导的经营方法，它是在确定的社会经济管理实践中逐步形成的带有本企业特征的根本观点形态、文化形式和价值体系的总和。企业文化是一种群体文化，是宏观与微观、群体与个体、历史与实践各种文化融合的衍生物。由此可见，企业文化不仅代表了企业的精神风貌，更蕴涵了企业的指导思想和经营哲学，是一种以价值为核心的对全体职工进行企业学问教育的文化体系，它渗透在企业管理的各个方面，其主要表现在企业哲学、价值观念、企业标志、品牌、特色及企业精神、企业目标、工作环境、规章制度和经营管理行为上。随着生产力的进展和经济全球化的趋势，企业文化进一步体现出人性化、平安性、生产力等特征。企业文化作为一种管理手段，是企业战略实...
