物流本钱——物流管理的永恒课题翁心刚来源：翁心刚2023-4-299:02:49访问次数:10655随着物流管理意识的增强和现代物流业的开展，对于物流本钱的关心日渐浓厚。有关物流本钱的阐述和探讨见诸于各种文章和书籍之中；企业在物流管理的实践中，也把降低物流本钱作为首要任务。但是，如果细心观察一下便会发现，我们对于物流本钱的认识还是比拟粗浅和不全面的，用以指导物流本钱管理的理论和方法还十分缺乏，对于物流本钱的某些认识存在偏差。鉴于此，本文拟围绕物流本钱概念和物流本钱管理的几个根本问题进行初步的探讨，希望能够对物流本钱的研究起到推动作用。一、物流本钱的涵义物流本钱是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，其由三局部构成：①伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用②物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用③对上述活动进行综合管理的费用。物流本钱的内涵是比拟明确的，关键是在实践中，如何正确划分物流本钱的范围，如何将物流本钱准确的计算出来，在这方面，我们还缺乏有效的方法和操作经验。由于缺乏对物流本钱的准确把握，给企业的物流管理带来许多障碍，不利于发现企业物流运作中存在的非效率活动，也难以对物流本钱进行纵向和横向的比拟。因此，把握物流本钱概念，不能只停留在概念本身的理解上，还必须对物流本钱的统计范围，计算方法以及物流本钱分析方法等有一个全面的掌握。二、物流本钱管理的意义物流本钱管理在物流管理中占有重要的位置，“物流是经济的黑暗大陆〞，“物流是第三利润源〞以及“物流本钱冰山说〞等观点都说明了物流本钱问题是物流管理初期人们关心的主要问题。所谓“物流是第三利润源〞，是指通过物流合理化降低物流本钱，成为继降低劳动力资源和物质资源〔另一种观点是：降低制造本钱和扩大销售〕消耗之后企业获取利润的第三种途径。正是由于在物流领域存在着广阔的降低本钱的空间，物流问题才引起企业经营管理者的重视，企业物流管理可以说是从对物流本钱的关心开始的。物流本钱管理是物流管理的重要内容，降低物流本钱与提高物流效劳水平构成企业物流管理最根本的课题。物流本钱管理的意义在于，通过对物流本钱的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动...
