1小康优秀单位事迹材料年，工业园区管委会紧紧围绕“工业立县〞核心战略，突出抓好园区经济建设工作，扎实开展各项创立活动，不断提升机关效能，确保全年各项工作目标责任制圆满完成，为建设全省山区一流省级工业园区作出不懈努力。一、突出经济工作重点，全力提升工作绩效。一是强力招商引资。进一步强化磷化工、机械加工、新型建材、农产品深加工四个招商专班的工作职责，制定?工业园区管委会招商专班工作制度?，定期召开招商引资工作月度专题会议。前往东南沿海定向招商，参加大型招商活动10余次，在广东佛山市成功举办2县陶瓷产业项目推介会，发放各类文件资料7000多份，接待各类客商100多批，促使西部矿业、山东济宁矿业、武汉当代科技等一批知名企业落户园区。通过牵头组织、精心筛选，前后四易其稿，编印?县招商引资项目指南?，使项目库储藏数量达100个，其中由本单位自行编制项目79个。二是加快园区建设。编制完成石头店建材工业园、万里化工工业园控制性详规及?工业园区区域环境影响报告书?并经过评审，?工业园总体规划?经县政府常务会讨论通过并对外发布。为荷花化学工业园、楚园春酒业、城南机械工业园区配套及各产业园落实项目建设及根底设施配套建3设资金4000多万元，超县目标数的300%，同比增长228.7%。园区规模以上企业累计预计完成工业总产值23亿元，同比增长65.8%。固定资产投资预计完成82023万元，同比增长82.2%。园区企业达30家，其中规模内企业25家。全县引进兴建各类项目20个，其中投资过亿元以上项目7个，预计完成投资9.018亿元,占县目标数的112.7%，同比增长133.6%。三是提升效劳质效。强力推进落户项目的建设进程，对招商引资、项目建设中的重大问题及时向县委、县政府报告，积极主动地相关部门的联系与沟通，进行专题办公近20次，坚持深入施工现场，尽量在第一时间4将问题解决在施工现场，全年为企业解决困难和问题300余次，协调矛盾纠纷20多起，为企业办理土地17宗1722.58亩。二、加强机关作风建设，积极树立良好形象。一是加强教育引导。坚决执行园区工作人员行为标准“十不准〞，要求园区干部不准向企业吃喝拿卡要，不准从事有损于投资者利益和增加投资者经济负担的活动，不准无原那么对效劳对象承诺，不准办事拖拉、相互推诿，不准干预和插手工程招投标等经济活动等。二是加强制度落实。制定“三会一课〞制度、园区行为标准“十不准〞、?机关效能建设假设干规定?、党5风廉政建设、招商引资、学习、会务等15项制度并公...
