大厦企业文化建设总结胥城大厦自20x年3月下旬开始企业文化咨询活动以来，历时三个多月的企业文化提升性建设工程的实践，取得了阶段性重大成果，主要表现在：1、胥城大厦的文化理念得到挖掘、总结、提炼；2、胥城大厦的文化理念在“情满胥城迎世遗〞活动中得到运用、检验、发扬；3、胥城大厦的企业文化建设有了明晰的规划和方向；4、领导和干部、员工在文化管理和文化营销的意识方面有了明显的增强；5、锻炼、检验了胥城大厦的员工，发现了一批人才和有塑造性、培养前途的人才，员工队伍的正气、朝气得到了丰富和提升；6、胥城大厦凸显苏州宾馆、饭店业中的“晴雨表〞和“代表〞的角色，社会知名度、美誉度得到显著提升和扩散。之所以能取得上述成果，主要原因在于：一、全员积极参与，员工热情和创造性得到良好的发挥，充分表达企业文化全员提升性建设、提升性建设根底不可少的特点：1、在领导的重视下，全员参与、配合企业文化咨询过程中的调研：在问卷调查、抽样交流（与员工面对面交流、与了解胥城大厦的或与胥城大厦有关联或人士在网上交流）、召集专题座谈会（新员工座谈会、群英会）等过程中，很多员工乐意讲出心里话，并谈出对企业开展和管理问题的看法，有的员工连自己想离婚的事情都愿意和咨询师、参谋交流，有很多员工在交流过程中都流出对企业的深情泪水，为参谋掌握员工心态打下了很好的根底。2、及时处理员工合理化建议、建议信。一位落款为小小员工给总经理信箱投递了一封信，总经理马上给“小小员工〞回信，给以嘉奖，并将信张贴在员工通道，让全体员工知晓，在员工中产生了很大、很好的反响，也让全体员工切实体会到胥城大厦建设企业文化不是做一做样子。3、零距离观摩胥城大厦、感悟胥城大厦。胥城大厦完全透明地为参谋提供无障碍地参加晨会、例会、部门工作会的条件，方便参谋调阅企业管理制度、参加通讯员采风、烈士陵园扫墓等观摩活动，为参谋提供观摩客户会议的条件，并邀请见证胥城开展历史、设计胥城大厦的领导和专家与参谋交流，为咨询参谋掌握企业真实资料打下了很好的根底。二、把企业文化提升性建设和咨询活动与宾馆经营、管理、效劳等行为有机结合起来，充分表达企业文化提升性建设和咨询活动必须效劳宾馆的特点：1、优秀的宾馆及其企业文化来源于优秀的经营、管理和效劳过程，优秀的宾馆及其企业文化一定要能有效效劳、指导、促进宾馆的有效开展，为此，我们把企业文化建设和文化营销、文化管理等有机集合起来，筹划...
