职业健康平安管理体系中平安文化建设的重要性和方法完善职业健康平安管理体系(OHSMS)正逐渐成为现代化企业的普遍需求，要求企业采用现代化管理模式，使包括平安生产管理在内的所有生产经营活动科学化、标准化、法制化。而平安文化建设是OHSMS不可或缺的组成局部，二者相辅相成，平安文化的建设过程将由点及面促进职业健康平安管理体系的有序开展。一、企业平安文化的作用企业平安文化是指企业在长期平安生产和经营活动中，逐步形成的、或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的平安思想和意识、平安作风和态度、平安管理机制及行为标准。作为企业文化的重要组成局部，它的实质“是要求企业实行以人为本的管理即人本管理〞的模式，强调尊重人权，关爱生命。企业平安文化的首要作用就是要让企业和企业的职工都能树立这种以人为本的思想和认识。当平安教育变成平安文化时，企业里的各种平安规章制度就不再是印在纸上或贴在墙上的条条框框，而是成为职工头脑里的一种理念、一种思维模式，从而有效地约束企业员工的不平安行为。另一个作用是对各种平安制度、法规和平安知识的宣传、推广和普及，让职工通过参与各种平安文化活动，充分认识到平安生产对个人、企业以及对整个社会的重要性，认识到违章作业的危险性和危害性。让职工在头脑中形成平安生产的意识和观念，增强职工平安生产的自觉性和责任感，从而保证企业生产的平安稳定运行。二、当前我国企业平安管理存在的问题“在平安科学的理论研究中，有一条被称作是事故法那么的海恩法那么〞，即每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。也就是说，任何的严重事故都不是偶然的，几乎所有的灾难都是多个事故隐患和平安漏洞的叠加。中国地质大学工程技术学院院长、国内知名的平安生产“专家罗云教授指出，从平安经济学的角度，平安生产预防性的投入产出比〞大大“高于事故整改的投入产出比〞，成1：5的关系。除了国家在事故预防方面需要加强投入、明确责任外，还必须提高全民平安素质，形成人人预防事故的社会气氛。“目前，我国企业的管理多处于被动的事故追究型〞。企业在建设生产性工程“时，往往由于投资缺乏或节省〞的考虑，而不能保证工程中配套的平安卫生设施。我们的工作思路应该从过去的被动处理事故向事前主动防范转变，对于事故的预防和控制，应该从平安技术、平安教育、平安管理等三方面入手，采取相应““措施。遏制平安事故频发的势头，...
