财务部2023年上半年工作总结财务部2023年上半年工作总结2023年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理〞理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强效劳意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况1、资金上存率xx%以上；完成，到达xx%。2、年末货币资金余额xxxxx万元以上，其中公司本级xxxx万；上半年期末货币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大。3、总部费用支出控制xxxx万元以内：上半年实际发生xxx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估计大概有xx万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元，在预算控制之内。4、全年收取司属单位上交款项xxxxx万元；已收xxxx万元，完成2023年度方案的xx%。5、新开项目资金筹划率100%；新开项目x个，均做了资金筹划。〔xx两个，xx一个〕。6、全司利润总额xxxxx万元；上半年完成利润xxxx万元，完成xx%。7、办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。二、主要经济指标分析上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看，隧道公司完成xxxx万，占2023年度指标的xx%。xx公司2023年度方案指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年需要完成xxxx万元，xx项目部方案完成xxxx万元，实际亏损xxx万元，下半年要完成指标需要xxxx万元，从目前情况来看，xx公司和xx经营部要完成2023年度指标已经不可能。2、上缴货币资金情况
