地方审计三送情况汇报一、加强领导，精心组织。我局成立了“三送〞工作领导小组，由局主要领导担任组长，分管副局长任副组长，两名干部为专职工作队员，召开了进驻发动会，制定了工作方案，对工作内容、工作制度、工作重点、时间节点、驻村要求、工作纪律、工作措施等方面进行了细化和明确。我局把“三送〞工作列为中心工作之首，局班子每月例会研究，听情况，问进展，梳问题，出点子，想方法定措施。局主要领导每周至少2次到点上，了解情况，协调解决问题，落实帮扶措施。工作队克服烦躁和懈怠心情，吃住在点上，和群众打成一片，成了群众的贴心人，为做好“三送〞全覆盖、常态化工作奠定了根底。二、广泛开展调查研究，全面掌握村情民意。工作队进驻后深入到各村小组、各农民家中、田间地头，全面了解各方面情况，撰写了内容详实、数据准确的调查报告。针对该村的需求，制订帮扶方向、内容和具体措施，增强帮扶的针对性和有效性。每月召开民情恳谈会，听取群众意见和建议，不断调整帮扶思路、方法，确保帮扶措施落到实处，取得成效，让群众满意。三、助推村级领导班子建设，提升基层组织战斗力。“三送〞工作队充分认识到村党支部、村委会在农村工作中的核心地位和作用，以“基层组织建设年〞为平台，着力发挥农村基层组织建设作用，加强村两委班子的政治素质和工作能力，增强村干部的事业心和责任感，提升村干部的凝聚力和战斗力。“三送〞干部和村干部一道学文件、学法规，努力提高政策水平、组织协调能力、纠纷化解能力、应急处理能力以及行政依法办事水平，帮助村里建立健全会议制度、考勤制度、财务制度、公开公示制度等，标准村级管理，实行事务、财务公开，民主管理，让群众充分享有知事权、议事权、决事权和监督权，也维护村两委和村干部的工作职权。大家一起进村入户，动脑筋、想方法，解决问题，调节纠纷，征集民情民意，兴办好事实事，建设团结和谐、坚强有力、发奋有为的村班子。四、加强政策宣讲，提高群众觉悟。工作队进驻后，逐家发放简明政策读本，并上门逐条宣讲、解读，答复群众提出的疑问，中央出台支持等原中央苏区振兴开展的假设干意见，我们组织村民学习文件精神和领导讲话，开辟宣传栏，张贴报纸和宣传标语，营造学习气氛，让会议精神、上级政策和法律法规深入人心，到达了释疑解惑的效果。五、引导开展生产，促进农村经济。改变单一的水稻种植，开展渔业养殖和花生种植，种植面积达300多亩，鱼塘20230多亩，新增油茶种植...
