农业综合开发办公室工作总结为了落实好农业综合开发工作，推不断提高工作水平，我们都要在做好工作的时候写好工作总结。下面是优秀文秘编辑员王老师搜集整理的农业综合开发办公室工作总结，欢送阅读。农业综合开发办公室工作总结今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，结合县委、县政府提出的生态立县的开展理念，打造绿色、低碳、美丽xxx县，积极高标准推进生态环境建设，改善农业生产条件，提高农业综合生产能力，促进农业结构调整和增加农民收入，坚持以促进农业可持续开展为主线，以推进农业现代化为目标，大力推进根底开发、绿色开发、规模开发、效益开发，在促进农业增效和农民增收上取得新成效。一、项目建设情况土地治理项目完成情况：20232023年度xxx镇土地沙化治理项目扫尾工程，完成配套滴灌3550亩，架设高压电线路0.89km，配置80kva变压器3台、100kva变压器1台;修农田道路5.381km;营造防风固沙林3100亩，栽植农田防护林4750株;科技培训200人次，科技推广1000亩。工程总完成率到达100%，在今年夏秋进行省、市的检查、复查中，顺利通过了验收，并获得了好评。20232023年度红土梁小流域综合治理项目，新建蓄水池3座;埋设地下管道14000米;造林整地1300亩，完成率产业化项目完成情况：2023年xxx县25万公斤玫瑰花种植基地新建项目总投资347万元，占地面积700亩，新打配套机电井5眼，并安装滴灌工程，修田间路2500米。按设计标准全部完成建设任务。二、采取的主要措施土地治理项目生态建设是一项较复杂的系统工程，不仅要有好的工程措施，还需要各级政府的高度重视，各有关部门的大力支持，基层各有关单位的积极配合，项目和资金的标准化管理及农发办自身的团结协作。只有这样，才能形成合力，项目建设才能到达预期目标。我们一是严格按照省、市农发办的要求，进一步加强对项目建设的组织领导和实施管理，建立一位领导、一套班子、一抓到底的推进机制。二是项目从立项、实施到验收交付使用，由领导小组负总责，实施过程中推行工程招标制、县级报帐制。在申报、立项、建设和完工各个阶段履行公示程序，项目建设全过程纳入标准管理。项目立项、实施、竣工情况及时广阔群众公布，接受群众监督，并委托中介机构作为监理法人，对项目工程的实施进行全程监理;县农发办、财政局组织定期或不定期查督活动，确保工程质量。竣工报帐，资金直拨承建单位，确保项目资金专款专用。项目实施后形成的固定资产及时进行登记，并移交项目村。三、取得的成效...
