第1页共5页企业平安生产标准化模式探究。企业平安生产标准化管理模式对于企业的平安生产而言至关重要，其能够帮助企业平安责任得到落实，标准化管理模式还是企业平安生产的前提条件。本文首先说明企业平安标准化管理的内涵，进而分析现代各企业所采取的平安生产的管理理论以及方法，最后针对汽车行业的平安管理加以分析，着重解读ohsas18001体系的运用。关键词：ohsas18001体系；平安生产；标准化；汽车企业1企业平安生产标准化管理的内涵企业平安生产标准化管理具体而言就是有企业内部所建设的一套合理且健全，行之有效的平安生产责任制，其能在平安生产规章制度中结合具体情况融合平安操作技术标准，并能够在仔细研读法律的前提下，有效利用法律手段对生产平安进行管理，最终到达企业平安生产的目的，以此保证生产标准与效果统一，另企业一直处于平安生产状态。其将平安性生产管理作前提，进而展开企业平安生产责任制工作，并让平安生产的理念逐步深入人心。该模式在实施的过程中，应将平安列为重点内容，并将以人为本的理念得以推广，以此来对企业的生产进行指导，确保企业生产能够平安合理的进行。平安生产标准化其实就是运用现代化的管理技术以及实践经验来对企业平安生产进行管理的重要方法，一般而言，其主要针对在生产时，企业管理者建设的一种完整的系统，这就可以使每一个参与生产的人都有责任，而且其还对操作流程以及标准予以明确的规定，除此之外，对于在生产过程中所存在的平安问题应进行控制和排查工作。企业假设想得到更好的开展，就需要有这样的平安体系，这对于企业良性开展，职工利益的保障都有着重要的意义。2现代化的平安生产管理理论及方法现代化的平安生产管理理论以及方法为理论依据，进而对企业的平安生产工作进行全方位的部署工作，这不但能够使传统生产模式中存在的隐患得到完善，还能够是企业的生产效率得到保障。现代生产平安管理理论与方法其实就是为了到达企业第2页共5页平安生产的目的推行平安生产管理措施、对象管理措施以及关键点的管理措施。下面就三种管理措施进行分析。2.1平安生产过程管理措施。平安生产过程管理措施是现代平安生产管理理论的重要组成局部。企业在进行生产的过程中，应依据平安管理工作的方案以及重点内容的区别对生产过程进行划分，使生产过程的每一个具体阶段都有具体的方案，完成对企业平安生产管理的有效管理，并提高生产效率。该措施得到有效的开展就能保证企业平安生产的顺利进行，同...
