第1页共3页管理委员会职责一、质量管理委员会职责1、认真贯彻执行国家、省、市有关产品质量的法律法规，组织制定对产品质量检测工作，汇同检测中心、全质办抓好产品质量和“3c〞认证工作。2、对本厂的产品质量和质量检验工作负责，领导检验员严格按照技术标准、技术文件、图纸工艺规程、检验标准检测，从原材料进厂到产品出厂全过程的质量检验。3、坚持产品质量检验“三不放过“的原那么，对于生产过程中出现较大质量问题，及时、准确地将信息反响到全质办并协助全质办对质量问题进行认真的分析，处理、严格把关，防止错检、漏检。4、负责检查、催促生产过程中的产品质量运行，严格质量控制点的管理，不合格品的隔离和配合工艺纪律的检查，确保产品质量得到有效控制，纠正和预防措施落到实处。5、负责对检验员进行组织指导，严格执行产品检验并予以标识，提供产品检验记录。6、组织编制质量检验技术文件，对工艺规程中检验工序和设备的合理性、可靠性、可检查性、完整性进行审查，会签，并提出修改意风。7、参与新产品研制和老产品改进设计的工艺审定，样品的技术质量鉴定和产品质定型鉴定，对新老产品研制和改进能否符合质量要求，正式投产提出建议。8、加强对检验员的管理，负责对栓员工作组织和监督，保证生产过程中“五不准〞的贯彻执行。9、负责对产品质量标准的考核，按时上报质量统计报表，接受全质办的业务指导。配合全质办定期和不定期地组织产品质量抽查，严肃查处产品质量事故，提出分析和处理意见。加强工序质量管理，提高检验工作质量。2023、负责对产品质量的各种原始记录、统计台帐、报表的正确、齐全、及时、有效进行管理，为质量审核提供真实的依据。第2页共3页11、负责对栓员工作指导、业务培训、业务考核和资格审查不断提检验队伍素质。12、从原材料进厂检验至合格产品出厂严格按照“3c〞认证标准要求，确认证产品的一至性。13、加强“3c〞认证标志发放控制及发放管理。14、完成董事长、厂长及其他领导交办的其它任务。二、现场管理委员会职责1、负责全厂的现场管理工作，并对总经理负责。2、加强生产现场的管理，坚持推行平安第一、文明生产的方针，杜绝一切事故的发生。3、现代化企业的“5s〞定置管理，生产工具、生产半成品、成品摆放有序，车间物流顺畅快捷。4、好员工的平安教育工作，催促全体操作人员遵守工艺操作规程上生产线操作。5、经常对生产现场进行检查，并配合集团公司中心工作，组织实施好各项突击活动。三、考...
