措施抓实干部队伍建设思考xx年是我市的“创新年〞。xx区卫生局为抢抓机遇，加快开展，实现卫生的振兴，坚持从抓班子、带队伍、促开展起早入手。年初制定下发了关于加强领导班子和干部队伍建设的决定1号文件，并从强化学习培训、组织建设、监督考核、作风建设四项措施抓实干部队伍建设，为建设一支高素质的干部队伍，提供强有力的组织保证。一、加强学习培训，提高综合素质坚持和完善党委中心组和基层领导班子学习制度，以建设学习型的领导班子为重点，教育和引导各级干部认真领会卫生体制改革精神，深入学习现代经济、医院管理、化解社会矛盾、应对各种风险等方面的知识，提高广阔干部履行岗位职责所需的技能和知识水平。一是做好中心组学习工作。中心组学习每季度2次，每次3个学时，基层班子集中学习不少于4次，每次2个学时。二是做好干部培训工作。为切实改进教育培训方式，注重培训实效，每年组织一次卫生系统党政领导干部培训学习，各单位党政领导干部参加脱产培训的时间不少于一周时间。二、加强组织建设，提高执政能力大力选拔政治坚决、能力突出、作风过硬、群众公认、善于领导、科学开展的干部，充实各级领导班子，把那些政治上强、责任心强、推开工作能力强、驾驭复杂局面能力强、清正廉洁、群众公认的优秀干部选配到“一把手〞岗位。加强后备干部队伍建设，建好后备干部队伍，重视对后备干部的培养，早压担子，特别要把他们放在艰苦和复杂的环境中锻炼成长，在接受急、难、险、重任务中增长才干。明确领导责任，标准领导行为，坚持和贯彻党委议事制规那么、领导班子建设责任制度、领导班子议事制度、学习培训制度、民主生活会制度、干部任期制度、交流制度、考核制度、干部离任前财务审计制度等制度。坚决贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的原那么，凡涉及卫生系统带有全局性的重要工作、重大举措、人事任免、大额度资金的使用、关系群众切身利益的重大问题，以及上级领导机关规定应由党委集体决定的问题，都要提交党委集体讨论决定。高度重视科学决策，大兴调查研究之风，做到凡重大事项没有深入调研不决策，没有科学论证不决策，没有比较方案不决策。三、加强监督考核，完善监督制约机制严是爱，宽是害，要建立干部奖惩制度，开展“优秀班子、优秀领导干部〞评选活动，大力选树干事创业的先进典型，对干事创业、做出突出奉献的干部重奖，让他们在政治上有地位，经济上得实惠。积极探索新的分配制度和分配方法，逐步建立...
