浅谈当下企业平安建设企业平安文化建设，应以企业平安生产经营活动为中心，增强企业平安意识，提高“全体员工的平安素质，实现对群体、对企业、对社会的平安需求，在提倡以人为“本、珍惜生命、关心人、保护人〞的根底上，把平安第一〞作为企业生产经营的首要价值取向，形成与时俱进的平安文化气氛，使企业普及平安文化知识教育，平安管理制度健全，平安生产政令畅通。平安信息反响及时，平安操作标准达标，平安预警预报系统灵敏可靠，意外事故应急处理快速有效。在企业平安文化建设目标实现的全过程中，就能使事故大大减少，或将事故损失降低到最低水平。为实现企业平安文化建设，到达预期目的，应该做到以下几点：1“．决策层中建立起平安第一，预防为主〞的机制，并贯彻于一切生产经营活动之中““用平安制度文化要求企业的一把手〞，真正负起平安生产第一责任人〞的责“任，做到平安责任重于泰山〞，在方案、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须有落实平安工作的考核指标；在平安生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权；在机构、人员、资金、执法上为平安生产提供保障条件。2．不断健全平安制度文化建设完善和健全平安文化宣传教育制度、各级平安生产责任制、平安生产技术规程及平安操作标准、持证上岗制度、职业病防治制度、平安性预评价和职业平安卫生标准等，弘扬和倡导平安文化，从全员抓起，讲科学、求实效，提高全员的平安文化科技素质，养成遵章守纪，标准员工的平安行为和习俗。3．强调员工的实际响应行动企业平安文化建设必须靠全员努力，因其动力和根底是全员积极响应，即决策层、管理层和操作层都要实现各自的要求和目标，只有大多数员工都接受，学会和掌握了企业对平安文化建设的要求，对企业平安文化建设具有探索、创新、创造的平安生产工作态度，具有科学、严谨、求实的平安生产工作方法，具有互尊互信及时交流平安生产思想和信息的工作习惯，通过企业和员工对其家属及周边人员在平安文化建设方面的影响，能以积极支持和响应的态度，参加企业平安文化建设活动，并在生产经营活动中及日常生活中卓有实效、取得成果，才算到达了预期的平安文化建设目标。4．实现平安文化建设，要讲究工作方法采用员工喜闻乐见的形式，有目的有方案地组织开展平安文化宣传、教育、培训、实践活动。利用播送、电视、图书、报刊、黑板报、宣传栏、文艺会演、专题讲座、培训班、研讨会、表演会、平安技能竞赛等多样形式，宣传平安文化...
