工程质量保证措施方案工程质量保证措施1质量目标根据我公司的技术实力，结合本工程具体情况，我公司对本工程确定的质量目标为：单位工程合格率到达100%,验收一次成功。2工量保证体系实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部质检部负责工程质量控制及管理工作。〔后附工程质量保证体系〕3质量保证管理措施3.1全面质量管理⑴以质量冃标为核心，建立健全“全面施工质量管理〞领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理方法。⑵推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。⑶强化执行“工法管理〞：以“工法〞、“标准〞、“标准〞为准那么，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。⑷实行“试验段〞。每项工程全面施工前，首先安排“试验段〞施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。3.2施工组织设计、施工方案编制及审批制度⑴在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项□经理领导卜由项□总工程师负责编写营口北海新城区A区9#14#楼、22#24#楼工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成木。该施工组织设计编制完成后，分别报木工程监理单位审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。⑵在每个单位工程施工开始前，由项口总工程师主持，项口部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报项目经理和驻地监理单位审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。3.3工机械设备施工机械设备是工程建设中必不可少的设备,对工程项口的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原那么，在项目经理领导下，由项目供给科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。3.4现场设备材料质量管理设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成局部，材料质量十工程质量的根底，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：⑴掌握材料信息，优选供货厂家。⑵合理组织材料供给，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。⑶合理...
