第1页共4页公司管理人员个人工作总结范文我到xx公司的工作情况简述如下，以此作为本年度工作汇报;请检阅。（一）着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到xx之时，正是班子貌和、团队神离之际。当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理、处理周边关系、化解工作矛盾等方面的主张和意见存在严重分歧，导致中高层见地对立、员工士气低落;整个队伍显现出沉闷、迷茫的精神状况。家不和、邻人恶，由于内部矛盾不调和导致的不团结，为周边横悍的非善势力创造了可乘之机。员工被欺、公司受损的情形屡次发生，员工与公司的正当利益得不到保障、甚至合法权益也无法伸张。这样一种工作局面引起了集团公司高度重视，并作出了必要的人事调整。为配合集团决策我分别与团队的同仁沟通，交流中与同仁一起正视问题、分析问题、探讨解决问题并及时把集团对班子的重视、对员工的关心向大家传导。在与同仁们分享集团的成功、展望集团未来的时候传播：共依赖、同荣辱，共同创造、共同开展，务实同进、和谐共生的公司文化和创业理念。同时每日长时间、屡次数守在工地一线，了解一线工作的进度、质量、平安情况，力求第一时间能发现问题、分析和解决问题;这样不仅能在工作中学习、更能真切地融入团队，融洽工作关系。尤其针对当时的状况提出两项主张：1、对外。依法依规、有理有度，不卑不亢、假设即假设离。2、对内。要制度、范文top20230要流程、要沟通、要协作要成效。上述列举的言行和主张在实际工作中张彰显了相应的必要性和有效性;客观上对稳定大局、助推生产、促进公司有序和谐，标准高效、持续稳健的经营管理起到了积极的作用。（二）把握机遇创效益常敲警钟保平安五月中旬县境内非煤矿企，连续发生两起重大生产平安事故县所属的矿产单位全部关停整改，公司第一时间启动公关应急第2页共4页工作并迅速组织生产平安分析会;在要求其他单位严格执行停供火工产品关停整改的背景下，公司通过各种努力以整改的名义争取到了接近正常状况下所需的火工产品，形成产品人无我有的市场格局。面对因其他单位的平安事故所导致的调控环境，我所想的不是消极应对生产压力，而是积极的想到平安隐患的警醒借鉴、想到市场因突发事件形成供需倾斜所孕育的时机，第一时间向班子建议：1、立即组织生产平安形势分析会，借鉴其他单位发生的事故教训;在班子中进一步加强平安意识，统一管理出效益、平安促效益的共识;迅速展开生产平安隐患大排查，切实落实平安隐患整改措施，切实考...
