12023年医疗局精神病医院半年工作总结在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关心下，全院干部职工坚持党的卫生工作方针，以x理论和“x〞为指导，以深化改革为动力，以防治结合为重点，以提高人民群众健康水平目标，不断强化效劳意识，深化医院内部管理，提高医疗、效劳质量，狠抓管理制度的改良和创新，强化医院管理与科室管理相结合，提高职工的乐观性；强化职工的思想和素养教育，增加了职工的责任心，狠抓农村疾病的防治工作，着重落实了新型农村合作医疗制度，有力推动了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务，取得了社会效益和经济效益双丰收，2023年门诊治疗人次46913人2次，住院人次为5314人次，与2023年同期比分别增长65%和70%，业务收入714余万元，其中医医疗收入482万、药品收入133万元。一、强化思想教育，转变观念，开创工作新局面随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深化，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“以人为本〞的职工素养教育，我们紧紧围绕“以人为本，全面进展〞的办院宗旨，树立“以病人为中心，以质量为核心〞的效劳理念，突出抓好质量把握、效劳模式转换、合理用药三个重点，深化开展了思想素养教育、医德医风教育就行业风建设等工作，实行多种形式，加大教育学习力度，开展创立“百3姓满足医院〞、“拒收回扣、红包，廉洁行医树新风〞活动，严格收费制度，深化执行了科室综合目标管理制度，员工的效劳观念、效劳质量、效劳态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面，。为开展业务工作打下坚实的思想根底。同时我们还深化开展了对?执业医师法?、?护士管理方法?、?医疗事故处理规定?等法律法规的学习，主导了业务学问的学习，宽敞职工真正懂法知法，医疗技术提高，从根本上提高法律意识、平安意识，避开了一些医疗过失、事故的发生。病人对医院的满足度明显提升。加强医疗质量管理，确保医疗质量平安医疗质量和医疗平安是医院赖以生存个进展的生命线，我4院历来重视，把它作为医院工作的重点，以创立“百姓满足医院〞为目标，以医疗质量管理为根底，制定了我院?医疗质量把握实施方案?及?院领导行政查房制度?，院领导分工明确，定科挂钩参与每日交接班，利用每个时机形成人人讲质量，各科抓平安的良好气氛。〔一〕改善硬件条件，营造平安舒适的就医环境为给病人供给一个良好的医疗环境，在上级部门的关心支持下，我院争取国家卫生专项建设，投资了全自动...
