煤炭企业平安文化构建设计：根据平安文化理论，分别从决策层、管理层、操作层对煤炭企业的平安文化进行了构建设计，试图以文化的视角，寻找人的特性与平安生产客观要求的最正确结合，使人的价值观念、思维方式和行为标准与煤炭企业平安生产相适应。关键词煤炭企业平安文化煤矿平安1煤炭企业平安文化构建的含义和目标平安文化是单位和个人具有的有关平安素质和态度的总和。平安文化与企业开展是互相制约、互相配合、互相矛盾、又互相统一的。煤炭企业平安文化构建，是以企业文化为前提，在企业经历了平安管理的经验管理、制度管理、风险预控管理等阶段之后，着重进行最高阶段文化管理的建设，其实质就是要通过各层次平安文化的构建，把现代企业的哲学理念、价值准那么和思维方式应用到企业经营管理中，使其发生质变，实现升华。“煤炭企业平安文化构建目标是以企业平安生产经营活动为中心，把平安第一〞作为企业生产经营的首要价值取向，形成与时俱进的平安文化气氛，普及平安文化知识教育，健全平安管理制度，使平安生产政令畅通，平安信息反响及时，平安操作标准达标，平安预警预报系统灵敏可靠，意外事故应急处理快速有效。2煤炭企业平安文化的构建机理剖析基于以上目标，结合煤炭企业管理的特性，可将煤炭企业分解为两维三层的系统构建企业的平安文化。即：从横向维度划分为精神文化(深层文化)、行为文化(中层文化)和物态文化(表层文化)3层次，从纵向维度划分为决策层、管理层和操作层3个层次。同时，使系统中2个维度和3个层次相互联系、相互作用，构成有机整体，即每个纵向层次平安文化构建，贯穿着精神文化、行为文化和物态文化3个横向层次的行为要求。这一系统应是稳定的，这是长期平安生产实践的保障；同时，这一系统又应与外界保持交换，是开放的，可以吸收新的经验，改变调整，注入新的活力，以适应实际情况的需要，确保系统不断地由低级、简单走向高级和复杂。3煤炭企业平安文化构建设计3．1决策层与平安文化构建对于决策层而言，要将平安文化根植于企业的灵魂，在企业的开展战略中予以充分的考虑，通过气氛创造来塑造平安文化，要从决策者的知识素养、能力素养和组织管理素养等途径提高自身以及企业全体职工的平安文化素质，着力创造出良好的平安生产管理秩序。同时，集团领导需要以身作那么，形成平安工作从领导做起的良好气氛。3．2管理层与平安文化构建(1)培养平安意识和平安文化素质。管理干部要不断完善各项平安管理制度，要踏实深...
