1排水管理处年度讲话稿尊敬的各位领导、代表同志们：大家好！我发言的题目是?加快开展、努力提升，树立排水铁军新形象?。新年伊始，万象更新。我处年职代会在排水干部职工满怀胜利的喜悦辞别“十一五〞，信心百倍迎来充满希望的“十二五〞的时刻，在紧张、热烈的气氛中召开了，这既是一次总结会，又是一次发动会。刘爽书记所作的工作报告，实事求是地回忆和总结了我处“十一五〞的各项工作成果，对“十二五〞和年的工作明确了指导思想，提出了奋斗目标，催人奋进，鼓舞人心，我们将坚决加以贯彻落实。2年是工程公司在水务一体化大环境中谋求新开展的关键一年，我们工程公司作为专业排水施工单位将认真贯彻落实好职代会精神，将思想和行动统一到处党委的决策部署上来，以加快开展为主题，以提升工程项目管理和经济创收水平为重点，树立铁军形象。我们将主要做好以下三个方面重点工作，促进各项工作再上新台阶。一、加大项目开发经营管理力度，完善公司多元化经营今年，我们要紧紧把握住我市水环境治理、实施清水工程这一难得机遇，抓住工程建设项目集中，势3头好的有利契机，充分发挥公司常年专业化施工、技术成熟、项目程序化管理、施工人员经验丰富等方面的优势，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的项目经营管理工作。要在继续加大对外项目经营开发的同时，加大公司整体优势和综合实力的拓展，充分利用好水务一体化管理的优势，努力挖掘公司现有资源，加大人员、设备投入，加强项目信息的收集、交流和分析。密切与水务局相关部门的对接联系，争取各方面的支持。与此同时，适应水务系统对工程项目管理的各项程序要求，做好工程前期的介入和组织跟进工作，严格按照质量、职业安全健康和环境管理4体系的各项要求进行工程管理，做到以人为本、安全文明施工。以项目建设展示科技创新的成果，深化对非开挖修复、点修复的技术研究，拓展“四新技术〞的应用领域范围，在项目技术应用上加以完善，做好泵站逆施法等三个工法的整理和总结工作，以标准的管理和过硬的技术展示提升公司的综合实力，圆满完成好全年各项施工任务。此外，充分利用好开源污水公司的职能，为公司创造经济效益。同时加大对公司所属第三产业的管理力度，在进行经济运行监管的同时，做实圆梦装饰公司、中兴天泰顶管公司、怡通达修复公司三个特色经营实体，在此根底上，积极配合5好我处在各项工程中的技术应用及疏通养护方面研发和工艺创新，为公司对外开展多元化经营，创收增效奠...
