第1页共3页年度经营方案管理制度某网络(集团)年度经营方案管理制度(修订稿)目录某年度经营方案管理制度.................................................................................................1第一章第二章第三章第四章第五章第六章总那么...............................................................................................................1组织和职责.....................................................................................................2年度经营方案的内容......................................................................................3年度经营方案的编制......................................................................................5年度经营方案的执行管理...............................................................................7附那么...............................................................................................................9某年度经营方案管理制度第一章总那么第1条为贯彻某网络(集团)(以下简称“某〞)开展战略加强某及各下属公司经营管理的方案性,促进某各业态持续健康开展,特制定本管理制度。第2条年度经营方案是某加强资源宏观管理、调控投资规模实现公司开展战略规划的重要管理措施,是保证公司资产运营第2页共3页平安、经营管理有序、效益稳步提高的重要手段,也是考核各级管理者的重要依据。第3条年度经营方案包括某和下属公司及部门两级,某按照“统一方案、分级管理〞的原那么,进行调控和管理。内部文件,注意保密第二章组织和职责第4条某董事会负责审批某年度经营方案,听取年度经营方案的执行结果。第5条某下属各子公司董事会负责审批各子公司公司年度经营方案,听取年度经营方案的执行结果。第6条某经营决策委员会负责审议某年度经营方案和某各下属公司(部门)的年度经营方案。第7条某主管企管部的副总经理负责审核年度经营方案和年度经营方案执行分析报告,并负责向经营决策委员会提交需要审议的年度经营方案和年度经营方案执行分析报告。第8条某企管部是年度经营方案编制组织部门,负责组织各方案单位编制年度经营方案,并负责编制某年度经营方案。第9条某企管部是年度经营执行管理部门,负责检查各方案单位方案执行情况,并负责编制某年度经营方案执行分析报告。第2023条某各下属公司是...