第1页共3页企业流动红旗评比方案企业流动红旗评比方案为进一步提升公司在保安效劳市场中的竞争能力，打造驻马店保安效劳优质品牌，努力实现队伍建设再上新台阶的工作目标，营造人防保安队伍争优创先的良好气氛，现制定本方案。一、指导思想以打造四个一流、致力四个满意、实现三零目标为指导思想认真贯彻做精做优人防的经营理念，全面落实各项规章制度，全力推进队伍建设再上新台阶。实现队与队有竞争、岗与岗有评比，充分调发开工的工作积极性、主动性，在人防保安队伍里形成比、学、赶、帮、超的良好气氛。二、评比范围及时间1、评比时间：2023年4月至12月，每月评比1次;2、评比范围。市区六个大队所辖岗点（3人以上）、油田护厂大队所辖中队。三、评比内容及方法措施1、各队按照方案要求认真组织学习，大队每月评比出1个优秀岗点，分公司监督各大队评比活动落实情况;各队成立评审小组，评审小组不少于3人，采取评审小组成员分头不分区的方式进行检查，每月最后1周利用半天时间进行情况汇总及最终评审，并在每月最后1周例会上颁发流动红旗。2、各队评审小组进行实地检查，所辖岗点每月不得低于1次的根底上，平均进行检查，评分细那么按照示范性岗点建设标准、公司绩效考评实施细那么及分公司督察工作管理方法等规定进行评比检查评分。3、各大队评审小组，每月进行最终评审中，要坚持民主公平公正的原那么，并将小组成员评分表及大队最终评审结果以书面形式上报督察室建档备案，评审小组成员必须在进行签字。4、优秀岗点必须将流动红旗悬挂在岗点显著明了的地方，不得随意摆放。分公司督察室对各队评比出的优秀岗点进行严格的实地复查审核后，办公室负责对优秀岗点进行及时宣传报第2页共3页道。5、各队上报的优秀岗点要进行严格的审核把关，当月被公司督察检查通报批评或被分公司通报批评，取消当月流动红旗评选资格，办公室对各队上报情况进行审查。6、岗点当月发生（在岗人员）上访投诉、客户投诉、群众投诉、平安事故、工伤事故、被媒体负面曝光等案事件，取消当月流动红旗评选资格。7、重大事件被公司以红头文件形式单独通报表彰或被市级以上电视台报道、被报纸周刊版面在十佳专栏外，专题刊载报道，切在当月无任何扣分情况等，当月可直接评为优秀岗点。8、累计1个月以上（含1个月）被评为优秀岗点，岗点及班长、队员在年终各种评先活动中优先考虑。9、累计3个月以上（含3个月）被评为优秀岗点，岗点及班长在大队年终各种评先活动中占用大队名...
