要害操纵点工程要紧危险营业局部内审局部备注序号3、1、预备工程的年度、季度跟月度招标方案；理解相干工程工程及价钞票信息、理解产物的要紧供应商以及协作单元状况；1、1、招标有方案、实时宣布招致估算混乱；拟招标项目方案。4、招标方案阶段月度招标方案中清晰各个招12、2、预备不充分，组建照应标工程称号、公揭穿布时2、招致招标流的评标委月度招标方案宣布阶段，及于方法，不克不及员会，清晰间、报名起止操纵本钞票。其职责。时刻、调查时间、开标时刻等。时理解价钞票变动状况。21、1、1、1、建议在招标布告跟文件的清晰位置增招标公揭穿未充分开释耽误宣布至多应在招标检察招标布告布阶段招标信息，导招标信息；布告的报名截的渠道实时刻加：本公司欢迎贵单位参加招标，咱们保证全体招标（议标）进程地下、公平、公正。如在此进程中遇到我方义务职员的致暗箱操纵；止日5个义务能否妥善；2、日之前宣布；2、在适宜的2、宣布渠道及时刻布告不适当，招致报名单元受限。平台宣布。2、引入内部监视机制。选择适宜的发布平台，内部代办、当局平台、公司网站或邀标等。不公平报酬，请向我公司内审部反响。联系人：×××，联络：××××。1、反省报名单位注销表，采取回访方式确认注销情况；1、报名招待人1、报名接员普通宣布不营业局部需方案报名注销表，纸质版存档。电子邮件沟通。1、报名单元信息反响不充分。待职员全部受理并予以具体注销。少于2人；招标报名阶段32、报名招待人员照实注销报名状况。2、承受内部单位独破揭穿。1、依照公司轨制调查评标标准能否清晰，评分标准能否清晰跟易于操作；1、1、招标文件不契合国度规定以及公司轨制央求；1、联合公司营业需求，制订具体工程的招标文件；严格依照修建行业标准体例招标文件；关于一些金额严格的工程工程，建议编制标底。招标文件编制阶段2、42、能否有招标丢掉败跟废标的标准；2、评标标准不2、制订备选方案并在公司范畴内相干局部内会签经过。清晰、报价基制订招标础不不合、后丢掉败的备备方案不明确。选方案。3、调查报价根底能否清晰一致；4、标底的沾染是否清晰。1、依照照应工程的央求，决议能否调查。如果调查，制订具体的调查要求，调查后要有具名及调查讲演；1、1、1、将及格单元经过资历预审环节清扫在外；制订具体的调查标准以及要求；调查调查方案的可行性以及调查讲演的完整性、实时性、准确性；资历预审及调查阶段52、2、调查方案不清晰评标2、清晰，不克不及形委员会...
