第1页共13页农业银行支行XX年至XX年开展规划材料2023年是全面贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议中央城镇化工作会议、中央农村工作会议，全面深化改革的第一年。认真贯彻落实总行“三农〞XX县区域业务工作会议精神，深刻领会总行“效劳好新主体、把握好新要素、建设好新渠道、开拓好新市场、释放出新活力〞、“提质、增效、创新、控险〞的战略部署。省分行年初工作会议最核心工作重点是：要“坚持稳中求进、稳中有为〞的工作总基调，贯穿“一条主线〞，强化“四个机制〞、夯实“六种意识〞，突出“抓大、攀高、创新、强基〞八字方针，改革开展、真抓实干，以科学稳健开展统揽全局，以改革创新为动力，以风险防控为前提，以提升价值创造力、系统奉献度和市场竞争力为目标，实现“跨入区域第一方阵银行〞的宏伟蓝图。实施352023改革和开展规划，建设社会主义新农村、大力开展县域经济，以效劳“三农〞为中心，切实贯彻“面向三农、效劳县域〞的方针。全面实施县域蓝海开展战略，支持特色优势产业为重点，改进效劳手段，增强效劳功能，提高效劳水平，实现业务经营平安运行，以推进转型升级为主线，以“四大工程〞为抓手，实现“三农〞XX县区域业务“五个有、可持续〞开展目标开好局、范文top20230起好步。结合我行自身实际，经过反复研究，特制定中国农业银行xx市支行三年开展规划。一、指导思想未来三年，我行总体目标和工作指导思想是。以党的十八届三中全会精神为指引，以党的群众路线教育为保障，以“稳中求进、稳中有为〞为基调，突出“提质、增效、空险〞六字方针，培育亮点、打造特色、努力做到同业进位、系统提升、实现规模、速度、质量和效益协调开展。围绕资产、负债、中间业务强化工作措施；围绕调结构、控风险、强根底提高保障能力；围绕党风廉政建设、员工队伍建设、企业文化建设提升管理水平，将资本管理做细求精。积极推进“三农〞业务经营转型步伐，调整贷款结构，推进大客户营销和稳固力度，营造平安经营环境，全面实施“三农〞XX县区域蓝海市场开展战略，第2页共13页积极围绕“强农、惠农、富农〞为主线。探索特色效劳“三农〞新模式，倾斜信贷助力现代农业，大力推进“惠农通〞工程建设，电子银行的投放、推广和应用，全力提高核心竞争力和价值创造力，不断提升开展质量和经营效益，努力打造区域内城乡联动、综合经营、优质效劳的综合性、科技型的现代国有精品主流商业银行。二、开展目标未来三年我行开展的总体目标是：3年...
