第1页共7页企业年度平安生产月活开工作总结文章标题：企业2023年度平安生产月活开工作总结企业平安生产月活开工作总结为贯彻落实全国平安生产月活动，按照集团的要求，制定了“平安生产月〞活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注平安〞的气氛，紧紧围绕“综合治理、保障平安〞的主题，结合行业特点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，采取灵活多样的形式开展“平安生产月〞活动。我们主要做了以下工作：一、强化宣传，强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有方案开展活动1.主题明确，方案周密。6月4日，组织召开了“平安生产月〞活动发动大会，根据活动方案方案，部署了“平安生产月〞活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强平安隐患管控、提高平安知识技能水平三个层次，分五个阶段全面展开。五个阶段分别为：发动与落实、宣传与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进。2.责任落实，强化领导。以成员企业、工程部领导一把手建立平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责〞、“管生产必须管平安〞的原那么，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。3.全员参与，增强意识。按照“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参与平安、事事尊重平安〞的原那么，要求全体员工共同参与，并且正做平安员，组织实施了自学平安知识的活动。一是提高员工的平安责任心，提高员工平安意识，增强员工对平安生产重要性的认识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创立安定和谐的社会环境为目标，重在全面加强平安隐患的管控，提升置业集团对平安管理水平和事故控制能力，从而杜绝恶性事第2页共7页故发生。4.宣传发动，营造气氛。6月1日至14日，平安月活动在第一、二阶段大力发动、宣传，创造平安文化气氛。组织形式多样丰富多彩的宣传活动，活动中，悬挂平安生产条幅53余幅；粘贴平安标语、图画50余张；集中发动会21余次，内外部参会人员2500余人；制作平安漫画橱窗3个；平安文化墙报6套;创立平安文化宣传报刊1个。通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产气氛，把“平安生产月〞活动推向了高潮。二、问题反思持续改进，检讨总结，强化措施，务实管理。1.问题反思，形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据1-5月份发生事故的情况，当前集团平安生...
