111第六章质量安全保证体系及措施一、管理目标1、质量目标：按照国家质量标准和。。省有关质量规定进行施工，保证工程质量达到合格标准。2、安全管理目标：安全管理目标：全员无人身重大伤亡事故，安全达标在90分以上。达到“省级安全文明标化工地”标准。安全管理工作以安全达标为中心，以建筑施工安全检查标准为依据，以全过程安全无事故为目的，以检查评比为手段，制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂钩，狠抓责任制的落实和兑现，确保安全总目标的实现。二、质量保证体系及措施（一）质量保证体系：我公司已通过国家三个标准体系认证，建立了一套完整的质量管理及质量保证运行体系和企业质量运行标准。在该项目上我们将严格按照“三标一体”标准进行质量的预控和全面管理工作，并建立以项目经理为核心，项目技术负责人为主管的工程管理与质量保证体系，层层监督落实质量管理制度，为实现本工程质量目标，根据公司管理体系的要求，建立本项目质量保证体系。112质量保证体系图(二)保证工程质量措施1、工程质量管理制度1.1每日一次碰头会：生产、技术、施工队领导参加。主要解决材料供应、工种协调、工程质量和施工进度、机具保障及劳动力使用方面存在的问题。确保工程质量经济兑现提高工程质量增强施工技术全员活动提高质量意识实行奖优罚劣确定最佳方案执行检查标准定人定期检查施工中实行三包严把材料质量关各工种上岗前培训掌握施工规范标准施工技术指导交流分工负责质量小组用事实和数据说话预防为主百年大计、质量第经济责任制制定质量控制计划作业标准质量管理领导小组质量管理教育经济保质检保证技术保证组织保证思想保证质量保证体系1131.2每周召开一次生产协调会：甲方及各施工单位领导参加。主要解决人、财、物、机械的综合平衡，统筹安排工作，平衡施工计划，工序间的穿插调整及各单位间的协调，挖掘施工潜力，处理好生产、技术与工程质量的关系，为完成和超额完成生产计划和质量目标计划及时作出决策。1.3搞好图纸会审，严格按设计、工艺操作规程施工。按月提出保证工程质量的措施和计划。1.4每周一次由设计、甲方、乙方及监理参加的技术会，解决设计和施工中的技术及质量问题，制定各类施工措施和提出用材方案等。1.5技术负责人应组织生产、技术及有关人员学习施工及验收规范和上级颁发的有关工程质量文件，按月制度质量目标计划，经经理审查后执行，避免盲目指挥和盲目施工。1.6坚持每周监理协调制度，熟悉监理程序，严...
