第1页共4页工作汇报的根本写作方法毫无疑问，对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况老板自然感到由衷的欣喜，而对于工作中的失误、经营上的亏损，老板必定会感到不安与忧虑。报喜，二要向老板报告工作中的失误挫折之类的情况，就等于是向老板报忧。应该必须认真对待的事情，即老板必须清楚地掌握企业运营过程中喜在什么地方，而忧在什么地方，并根据喜与忧的程度的不同，采取相应的措施，调控企业朝着有利的方向开展。属在向老板报告工作时，必须实事求是，是喜说喜，是忧说忧；不夸大成绩，不缩小缺点。只有坚持这个原那么，老板才会了解到真实的情况；也只有坚持这个原那么的员工，才是老实可靠、值得老板信赖的下属。原那么不能代替方法。通常情况下，原那么只是指出一种方向，而技巧和方法，那么是保证原那么得以表达的具体步骤。者，他们往往利用老板喜欢成就，讨厌缺陷的心理，夸大成绩，隐瞒缺乏，报喜不报忧，曲意迎逢老板的爱好，从而到达个人升迁或谋取私利的卑劣目的。而老实诚恳的员工和下属，实话实说，有喜报喜，有忧报忧，有时反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到轻那么"穿小鞋"、重那么打击报复的错误对待。质有关。但是，我们不能不成认，员工和下属要想改变老板的素质，往往是很难做到的。因为提高老板的素质问题是一个社会问题。人在的。因此，员工和下属在不得不与之打交道时，就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法：经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误，均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者，予以实事求是的说明。但是，为了防止好心不得好报，反而为老板打击报复的现象出现，笔者认为，你还应该掌握如下的技巧和方法。来作答，你就应该少说为佳，不说最正确。在这种情况下减第2页共4页少主动性，从实施效果上看，往往并不被动。1、减少主动性是非的人，不管是说公，还是说私，是议喜，还是论忧，其在企业内、单位内，往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白，是非难辨，弄不好给你个恩将仇报，让你得不偿失。败，那么你就应闭起自己的嘴巴，不要主动到老板那里报喜或报忧。这时，你切莫受宠假设惊、忘乎所以、纵横议论，把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。知道，人在受到上司和老板的宠爱时，往往有夜2、受宠不必惊郎自大的情绪产生，似乎觉得这个企业就是自己和老板的了因而...
