第1页共10页149安阳永安贺驼煤矿事故责任追究制度安阳永安贺驼煤矿开拓一队“二级库房制度汇编〞二零一三年目录前言................................................1第一章物资方案上报制度.................................2第二章物资入库管理制度.................................3第三章物资保管与保养制度...............................4第四章物资领用管理制度.................................5第五章物资发放、回收管理制度...........................6第六章消防管理制度.....................................8第七章仓库卫生管理制度................................9第八章二级库房岗位责任制..............................10第一节二级库房组长岗位责任制..........................11第二节二级库房副组长岗位责任制........................12第三节二级库房成员岗位责任制..........................13第四节二级库房材料员岗位责任制........................14第五节二级库房核算员岗位责任制........................15贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度开拓一队二级库房管理制度前言为进一步标准本队二级库房的管理，根据公司队“二级库房管理规定〞的建设目标及要求，结合我队的具体实际，特制定开拓一队二级库房管理制度。一、组织领导组长：队长副组长：书记、副队长成员：班组长、核算员、材料员二、职责划分1、组长是本单位“二级库房管理〞建设第一责任人，全面第2页共10页负责本区队二级库房的建设监督检查和考核工作。2、副组长、成员是本单位二级库房的建设具体负责人，负责本单位二级库房的建设各项制度的建立健全和落实工作。3、成员分别负责三个生产班的材料领取、发放、物资入库、保管、保养、库房管理等工作。4、核算员另外负责月度物资需求方案的编制上报工作。三、建设工作目标1、力争把我队对二级库房的管理，运行成为科学、标准、安全、高效的效应，更好的发挥效劳本队的生产性能。1贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度第一章物资方案上报制度物资方案作为物资采购工作的根底，是保障安全生产和根本建设有序进行，防止超储、积压、浪费和加快资金周转、提高经济效益和加强预决算管理的重要手段。上报方案：1、物资方案上报要求及时、准确、高效，切实结合生产方案实际来向矿供销部报送所需物资材料、上报时尽量依降低采购本钱、提高经济效率和采购效率最直接有效的管理手段。2、对于设备、关键配件...
