剧本医生的自我修养年后第一篇，写给每一位打心底里重视剧本的从业者。2015年，我将把主要精力倾注在剧本医生和项目策划上，协同评估更多直面市场的一线项目，而将个人创作放在更加私人、纯粹的位置。成为最专业的剧本医生之一，是我对自己的新年期许。接下来要聊的干货，大致包括两方面：·我对剧本医生这个身份的理解·优秀的剧本分析报告必备的5大要素这些观点仅是一家之言，某些标准我也力所未逮，却是我从业以来的实操经验和体会。这些年一直以工作笔记的形式散落在Evernote里，于此系统总结，本意是完善评估体系，当做未来工作的参照系。但我写完发现，它似乎有一点分享的价值——如果你是老编剧，也许它能帮你更好地传递经验，提点后辈；如果你是新编剧，也许它能帮你甄别芜菁，更好地倾听他人意见；如果你是为剧本头痛的制片方，也许它能给你启发：你所需要的是一名剧本医生，而非频繁撤换编剧；在文末，我会开放进一步交流的方法，寻找能把RMB（真金白银）和EXP（编剧经验）送给你的机会。嗯，开聊吧。一．比编剧更尴尬的存在在中国，编剧的弱势地位是老生常谈。在电影投资中，编剧费普遍占比极低，制片能少给点就少给点。若要请剧本医生，则需额外拨出预算，自然更不受待见。目前的行业生态中，除开少数巨头的大投资项目，极少有剧本有能得到职业剧本医生的全面诊断和建议。更多情况下，都是编剧把本子发给圈内好友，互相帮忙看看，然后简单聊几句个人看法——其弊端我会在后文详述。制片方不愿掏钱就算了。真正尴尬的是，是编剧自身对于剧本医生的天然排斥——编剧医生的工作主要是挑刺，很容易得罪创作者——这是我呕心沥血之作，只有我最懂它，凭什么让你来说三道四？UCanYouUp，NoCanNoBB!文人相轻，在此时尤为明显。明明很期待有人帮忙，却又放不下面子。在他们心里，只有行业最顶尖的那些老编剧才有资格和他对谈。但金字塔尖的大佬们，一来没这么多闲工夫，二来也并不见得能比职业剧本医生提出更有效的建议。这话说得肯定偏激了，为的是让大家思考下面这个问题——二.既然有老编剧,为什么还要职业剧本医生？我们先从生活中两个语言学现象说起：你想在短期内系统学习英语，有两个老师可选：一个是中国人，英语还不错，并且有多年教学经验；一个是美国主持人，英语当然屌爆了，但不会说中文，并且没有教学经验。你愿意跟随谁？你是码字的，文学功底秒杀大多数小学语文老师，但你能告诉我“不能”和“不要”的语义区别吗？为什么第一...
