剧本医生的自我修养年后第一篇,写给每一位打心底里重视剧本的从业者。2015年,我将把主要精力倾注在剧本医生和项目策划上,协同评估更多直面市场的一线项目,而将个人创作放在更加私人、纯粹的位置。成为最专业的剧本医生之一,是我对自己的新年期许。接下来要聊的干货,大致包括两方面:·我对剧本医生这个身份的理解·优秀的剧本分析报告必备的5大要素这些观点仅是一家之言,某些标准我也力所未逮,却是我从业以来的实操经验和体会。这些年一直以工作笔记的形式散落在Evernote里,于此系统总结,本意是完善评估体系,当做未来工作的参照系。但我写完发现,它似乎有一点分享的价值——如果你是老编剧,也许它能帮你更好地传递经验,提点后辈;如果你是新编剧,也许它能帮你甄别芜菁,更好地倾听他人意见;如果你是为剧本头痛的制片方,也许它能给你启发:你所需要的是一名剧本医生,而非频繁撤换编剧;在文末,我会开放进一步交流的方法,寻找能把RMB(真金白银)和EXP(编剧经验)送给你的机会。嗯,开聊吧。一.比编剧更尴尬的存在在中国,编剧的弱势地位是老生常谈。在电影投资中,编剧费普遍占比极低,制片能少给点就少给点。若要请剧本医生,则需额外拨出预算,自然更不受待见。目前的行业生态中,除开少数巨头的大投资项目,极少有剧本有能得到职业剧本医生的全面诊断和建议。更多情况下,都是编剧把本子发给圈内好友,互相帮忙看看,然后简单聊几句个人看法——其弊端我会在后文详述。制片方不愿掏钱就算了。真正尴尬的是,是编剧自身对于剧本医生的天然排斥——编剧医生的工作主要是挑刺,很容易得罪创作者——这是我呕心沥血之作,只有我最懂它,凭什么让你来说三道四?UCanYouUp,NoCanNoBB!文人相轻,在此时尤为明显。明明很期待有人帮忙,却又放不下面子。在他们心里,只有行业最顶尖的那些老编剧才有资格和他对谈。但金字塔尖的大佬们,一来没这么多闲工夫,二来也并不见得能比职业剧本医生提出更有效的建议。这话说得肯定偏激了,为的是让大家思考下面这个问题——二.既然有老编剧,为什么还要职业剧本医生?我们先从生活中两个语言学现象说起:你想在短期内系统学习英语,有两个老师可选:一个是中国人,英语还不错,并且有多年教学经验;一个是美国主持人,英语当然屌爆了,但不会说中文,并且没有教学经验。你愿意跟随谁?你是码字的,文学功底秒杀大多数小学语文老师,但你能告诉我“不能”和“不要”的语义区别吗?为什么第一...