大学教务处工作方案精选织申报XX市重点建设专业。将在我院专业总体规模、质量、效益协调开展的根底上综合推选申报，适应XX市对高素质技能型专门人才的需要。工作建议与要求。采取申报辩论方法，要求专业有社会需求在本市高职院校中有竞争实力、有特色。（三）配合做好纪念办学五十周年、建院十周年的庆典工作合力：招生就业办、学工部、宣传部、教务处、办公室以及分院与相关部门配合，做好纪念办学五十周年、建院十周年的庆典工作，使之成为学生班集体工程化建设和教师带着学生开展生产性实训、实现“做中学、做中教〞工学结合人才培养的载体。工作建议与要求。教务处将关注校庆效劳工程承担专业的教学功能是否实现，关注工程申报方案的“实训教学任务〞是否完成，关注专业教师（包括兼职教师）是否参与指导，关注是否由师生共同完成。同时全力提供各种方便与效劳。（四）评估数据平台与iso全面质量管理相结合合力：教务处、办公室、人事处、质管办、图书馆、学生处以及分院工作建议与要求：1、推进评估数据平台与iso质量管理的结合，真正做到教学常规管理、教学改革管理与数据平台质量管理相结合，为2023年后的评估打好根底。2、将教学例会工作重点转向专项工作研讨和教学管理队伍培训，注重调查研究以及方法指导和做法探讨。3、修订完善二级分院绩效目标，突出工学结合人才培养内涵要求及其条件要求，强化考核鼓励的导向作用。4、完善拓展教务系统弹性管理和个性管理功能，搭建网络平台，实施动态监控，提升管理效率。教务处（工程管理办公室）处内工作分工安排附：教务处（工程管理办公室）处内工作分工1.分管工作分工郑卫东：主持工作，负责示范建设专业，专业规划、建设与改革，教师职业教育教学能力培训；黄伟文：负责教务，课程改革、教材建设，实践教学和学生技能竞赛，协助招生方案安排，处内考核；何方明：负责设备管理，协助参与课程改革、实践教学管理主持职业技能鉴定中心工作；应德烨：负责创新工程管理，示范建设专业工程任务监控，协助参与课程改革、实践教学管理；王维平。负责现代教育技术中心工作，协助公共计算机、公共英语课程管理。2.处内主要工作人员安排教务处：毕蓉（教改、职教培训），周艺红（教学运行，协助教改），吴宏坤（设备、实践教学），梁律（教务系统等）、胡国庆（考务等）、应晓丹（学籍、教材等）、赖林弟（公共课教学、协助教务运行等）；职业技能鉴定中心：陈宇晓（日常工作）；现代教育技术中心。赖红...
