浅谈企业平安工作主动的必要性“平安第一、预防为主，综合治理〞这是电力企业平安生产的根本方针，是每一位从事电力生产员工行动的准那么。电力企业无论从规章制度的完善还是设备的“精益化管理，都对生产事故的预防〞发挥了重要作用。健全的规章制度，上级对“平安生产的严格要求，目的就是要我平安〞。但违章指挥、习惯性违章行为等不平安隐患，电力生产事故仍然时有发生呢？对近年来事故通报中的事故原因分析认为，人的不平安行为是导致大多数电力生产事故的主要原因。如习惯性违章行为屡禁不止，工作中的随意性，不标准行为时常发生，作业人员对安监人员的监督和管理抱有抵触情绪等。因为人的不平安行为使平安工作的严格要求没有真正落实，最终导致了事故的发生。因此要实现平安生产的可控、在控、能控，就必须对作业人员的行为进行分析，制定出行之有效的制止不平安行为的对策。““一是要我平安〞的被动性。我们从公司到分场，针对要我平安〞都制定了许多规章制度，各种工作规章制度的不断完善，对人的行为约束，强化管理，确实在一定程度，一定时期减少了违章行为，保证了平安。但从“另一方面讲，局部员工总是在被动地执行着制度，使平安工作留有死角〞，其表现为，对平安管理人员及领导有着一种消极，躲避、不满、对立、抵触等情绪，抱着不正确态度工作，在作业过程中违章或未按照技术要求作业，然而并未发生事故，便产生侥幸心理，麻痹思想，甚至疑心规章制度的必要性，导致以后的习惯性违章行为，业务技术，专业知识学习不够，操作不熟练，身在险中不知险，“自我保护意识不强，在平安问题上走形式，出现平安工作讲起来重要，做起来次要，忙起来不要〞的不良现象。具体表现在：一是员工认识过程中感知不深，能力缺乏，思维错误的粗心等问题产生的无意违章，二是员工个性因素造成的心急、固执，侥幸心理和长期习以为常的有意违章。“二是我要平安〞的主动性““我要平安〞的意义就在于真正将平安第一〞放在思想首“位。员工自己很清楚平安的重要性和不平安的后果，在积极主动的预防〞中自觉做到：严格照章办事，标准操作，防止冒险行为；在实际行动中，对平安管理不走形式，做到领导在和领导不在一个样；有监督和无监督一个样。平时自觉学习业务知识和相关的平安知识，经常给自己充电，强化自我保护意识，积极主动纠正和制止不平安行为。““三是要我平安〞向我要平安〞转变“外因只有通过内因才能发生变化，要使员工向我要平安〞的方向...
